返回首页

基层管理者需要具备什么?

89 2024-05-23 20:14 admin

基层管理者的角色非常重要,它是上层决策实施的执行者和监督者,要做好一个合格的基层管理者需要以下几个方面的能力:

一、熟知管理的基本常识

1.何谓管理:

管理就是正确有效的配置和协调资源以达到组织目标。

管其人,有条不紊,忙而不乱;

管其事,井井有条,一目了然。

2.管理的基本概念:

管理目的:高质量、低成本、守交期

管理区分:质量管理、成本管理、过程管理

管理步骤:

(1.)计划/策划

(2.)实施生产过程

(3.)评价实绩与标准的差异

(4.)总结调整排除差异,并继续防止

3.管理的终极目的:

获取经济绩效,就是实现赢利

二、管理职能:

1.计划:

为确保实现组织目标、任务,制定实现目标战略、措施、程序以及实现目标的时间表和预算

2.组织:

根据组织目标、战略和内外环境设计组织结构,并为不同的岗位配置合适的人力资源

3.指挥:

亦称教导,即正确带领部属高效率达成组织目标

4.协调:

对组织成员,材料,设备等因素施加影响,以推动实现组织目标

5.控制:

衡量和纠正,保证事态发展符合计划要求

三、管理者的基本要求:

1.具备专业的管理知识

2.熟悉生产流程/方法

3.热爱自己的职业

4.走动式管理,经常巡视现场

5.运用合理的教育方法、激励方法

6.保持实干的工作作风

7.培养问题意识,保持认识问题的能力和敏锐性,找出问题的着眼点

8.积极动手,主动报告,发掘自己,挑战自己

9.以身作则,要求部属做到的,自己要先做到

10.倾注一切热情和力量去面对工作

四.管理者的思考方向:

1.以全局的眼光看待问题

2.反省工作方法

3.站在他人立场

4.从重视个别效率到重视整体目标

以上,就是我对基层管理者的应具备能力的一些总结,希望能帮到你,若有兴趣可搜索“捭阖思维”关注我,一起来探讨管理经验。

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
相关评论
我要评论
用户名: 验证码:点击我更换图片

请选择遇到的问题

观点错误
内容与标题不符
内容陈旧
内容质量差
内容不够全面
已收到你的问题反馈