电信公司的任务考核主要是基于业务岗位的目标和职责。通过制定任务目标和绩效指标来评估员工的工作表现和业绩。
考核的内容包括业务量、客户满意度、业务质量、业务效率等多个方面。同时,电信公司会根据员工个人的特点和能力,为其量身定制个人任务和绩效指标。
通过任务考核,电信公司可以评估员工的工作表现,为其提供激励和反馈,并优化业务流程和提升业务水平。
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