公司想辞退员工常见招数很多,可能不止15种,大概阐述如下。
1、不安排工作闲死法,公司对想要辞退的员工不分配任何任务,并从组织上进行冷落,心理上产生隔阂,从而使员工离开的常见方法。
2、加大工作负荷累死法,在一定的时间内,交给想辞退员工一个根本完成不了或不可能完成的任务,或者加大工作量,“累死员工的”方法。
3、调动岗位法,频繁给员工调动岗位,让员工无法适应新的人际关系与工作任务,产生心理落差,严重影响情绪和心情,从而不得不离开的方法。
4、陌生项目法
交给员工一个根本不熟知的项目,限定他的规定时间内完成,然而员工根本无法完成,从而不得不离开的方法。
适用员工:对公司有贡献,但现在落后而居功的员工!
5、降级法
对想要辞退的员工降级,降到他能接受心理底线以下的职位,导致员工离职的方法。
适用员工:中高层业绩型管理人才
6、退休法
又叫内退法,很多行业采用,达到一定的工龄,一次性补偿费用,然后离职的方法。
适用员工:普通型员工
7、示弱劝退法
通过展示公司发展很艰难前景很不乐观,从而让员工感到再干下去没有任何前途从而主动辞职的办法。HR经常使用,对“演技”的要求颇高。
适用员工:战友级员工
8、违纪法
制订合理的制度,合理调整员工,根据员工违反制度的事实,解除劳动合同。
适用员工:任何员工
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