承接查验是什么？承接查验是什么？

一、承接查验是什么？承接查验是什么？

物业的承接查验是指在物业交接时，由新物业管理方对原物业管理方进行的一项检查工作，以确认原物业管理方是否按照合同约定将物业交接给新物业管理方，并且确认物业的设施、设备、资料等是否齐全、完好无损。

这项工作是确保物业管理权的顺利交接，保障业主的利益，同时也是新物业管理方对物业的全面了解和掌握的重要途径。

二、消防承接查验流程？

第一步，验收申报前准备

在建设工程完工后，消防系统设施施工、调试、检测合格后，由建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位进行自行验收，自行验收合格后由各单位负责验收人员签字，各验收单位对验收结论进行确认并加盖单位的公章以备消防验收申报使用；

第二步，建设工程消防验收申报

建设单位在自行验收合格后，就可以向当地的政务服务中心消防窗口申报工程竣工消防验收，并提供以下资料：

1、建设工程消防验收申报表；

2、建设单位营业执照复印件；

3、消防施工单位资质证书复印件；

4、申报人的授权委托书及身份证复印件；

5、消防设施检测报告；

6、工程竣工验收报告（自行验收的报告）向消防窗口进行申报，材料齐全后，消防窗口进行受理并出具受理通知书；

第三步，消防机构到现场进行验收

消防窗口受理后，会在10个工作日内去工程现场进行验收并出具验收意见书，消防机构在现场验收的主要内容为：

1、建筑周边的验收，主要包括消防车道、登高车操作面、防火间距、室外消防给水等内容；

2、建筑专业的验收，主要包括耐火等级、疏散楼梯、疏散距离、防火分区、防烟分区、防火分隔、装修材料使用等内容；

3、消防设施的验收，主要包括室内消火栓、火灾自动报警、自动喷水灭火系统、应急照明系统、防排烟系统、气体灭火系统、漏电火灾监控系统、防火门监控系统等消防设施；

4、对验收结果进行整理，并根据验收判定规则进行综合判定，对验收中发现的问题反馈给建设单位，并督促建设单位进行整改；

第四步，对提出的问题进行整改

建设单位在收到消防机构的验收整改意见后，召集设计单位、监理单位和施工单位对存在的问题进行分析，并提出整改措施和整改责任人，整改结束后，对验收提出的问题进行逐条阐明整改结果，并形成书面报告，报送消防机构，申请对工程的复验；

第五步，消防机构进行复验

消防机构在收到建设单位的复验申请后，会组织验收人员对第一次验收提出的问题进行逐条核查，然后根据《 建设工程消防验收评定规则》 GA836-2016来综合评定该建筑验收的结论，结论分为合格和不合格。建设工程验收结论符合下面两个条件的，应综合评定为消防验收合格；否则综合判定为消防验收不合格： a）建设工程消防验收申报的资料审查判定为合格； b）建设工程的所有单项验收均评

三、物业承接查验内容有哪些？物业承接查验内容有？

第一：物业承接查验工作分为：

（1）物业和建设单位之间的前期承接查验；

（2）更换物业服务企业时，业主委员会和物业服务企业之间的承接查验。

第二：主要说一下物业和建设单位之间的前期承接查验：

一：现场查验20日前，建设单位应当向物业服务企业移交下列资料：

（一）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；

（二）共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料；

（三）供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件；

（四）物业质量保修文件和物业使用说明文件；

（五）承接查验所必需的其他资料。

未能全部移交前款所列资料的，建设单位应当列出未移交资料的详细清单并书面承诺补交的具体时限。

二：物业服务企业应当对建设单位移交的资料进行清点和核查，重点核查共用设施设备出厂、安装、试验和运行的合格证明文件。

三：物业服务企业应当对下列物业共用部位、共用设施设备进行现场检查和验收：

（一）共用部位：一般包括建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等；

（二）共用设备：一般包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等；

（三）共用设施：一般包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车（非机动车）停车设施、休闲娱乐设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施以及物业服务用房等。

四、承接查验的查验工作流程？

1.物业建成通过竣工综合验收2.物业管理企业组织人员进行承接查验3.对查验中发现的问题进行处理4.物业移交

五、物业承接查验多久交房？

新建小区的物业进场后，一般交房时间不会超过一个月。因为，物业公司进场只是交房的条件之一，等各项配套项目都完成后，开发商就可以领取交房许可证。这些时间应该在一个月内是可以解决的。同时，交房时间拖长，物业管理的费用就会增加，开发商支付给物业的开办费就会增加。所以，物业进场后一个月内就会交房。

六、物业承接查验费用标准？

根据我国《物业承接查验办法》第二十八条的规定，物业承接查验费用的承担，由建设单位和物业服务企业在前期物业服务合同中约定。没有约定或者约定不明确的，由建设单位承担。物业承接查验工作是为了使物业服务企业了解实际情况，以便根据实际情况提供更为专业的物业服务。

在进行物业承接查验之前，物业服务企业和建设单位应提前对查验费用达成一致的约定，避免因一方不承担查验费而引起不必要的纠纷。

七、物业承接查验备案流程？

第一步

地产项目部向物业服务中心移交竣工资料，移交资料的内容参考附件，交接前对档案的装订质量、是否有目录等表观情况进行查验，对欠缺的资料登记在案，双方确认并在补齐后再次移交。物业服务中心要持续跟踪资料的移交进展，直至所有资料完成移交。

第二步

接到地产公司向物业发来的关于承接查验的工作配合或邀请后，物业服务中心应该在10日内成立接管验收小组，组员需要包括水电设备、智能化设备、设施管理方面的专业人士，准备前期介入的相关记录和相关图纸。

第三步

根据各单项工程具备验收条件时间表，服务中心组织相关人员进行现场验收。

第四步

将验收过程发现的问题书面反馈至地产公司，请其确认整改方案及完成时间、责任人，资料存档。

第五步

整改完成后复查时需要在整改跟踪记录上确认整改情况，如存在新发现的问题，一并二次汇总书面反馈至地产公司。

第六步

总体查验及整改需要在入住前完成，服务中心向地产项目部发送接管通知，未整改完成的项目及地产公司确定不需要整改的项目进行书面签字确认，要求项目部向服务中心提供移交工程各参建单位名录，持续跟踪地产公司工程验收资料的移交。

八、物业承接查验需要多久？

不能确定，物业公司承接查验所用时间的多少与项目的大小，工程进度的快慢一天、人员配备的多少、各施工单位协调情况有直接关系，不能从一而论，这是因为物业公司的承接查验工作是物业公司进驻项目的一项重要工作，关系到物业关系交房手续的办理和后续管理，因此这项工作的用时不能确定。

九、承接查验怎么配置人员？

承接查验是物业服务企业接管物业的重要环节，物业服务企业通过承接查验，即由对物业的前期管理转入到对物业的实体管理之中。因此，物业服务企业对所移交的物业一定要把好验收关，否则因为把关不严而造成的后遗症和改造、增设工程会给今后的物业管理服务带来许多不必要的麻烦。

为确保今后物业管理工作能顺利开展，物业服务企业在承接查验时应注意以下几个方面：

(一）人员选配要精干

物业服务企业应选派素质好、业务精、对工作认真负责的管理人员及技术人员参加验收工作。

(二）验收立场要明确

物业服务企业既应从今后物业维护保养管理的角度进行验收，也应站在业主的立场上，对物业进行严格的验收，以维护业主的合法权益。

(三）遗留问题要备案

(1)对在前期介入阶段提出的完善项目和整改意见进行复核，对尚未完善的事项，要求建设单位提出补救和解决措施并备案（包括物业管理用房，开办费用，对外承诺的小区配套设施等敏感问题）。

(2)承接查验中若发现问题，应明确记录在案，约定期限督促移交人对存在的问题加固补强、整修，直至完全合格。

(四）保修事宜要落实

落实物业的保修事宜。根据建筑工程保修的有关规定，由建设单位负责保修的，应向物业服务企业交付保修保证金，或由物业服务企业负责保修，建设单位一次性拨付保修费用。

五）特殊信息要收集

(1)新建物业建设单位应将项目所有土建工程、装饰工程、市政工程、设备安装工程和绿化工程等主体及配套工程的施工（承包）单位名称、工程项目、工程负责人员联系电话、保修期限等内容列出清单交给物业服务企业。

(2)将建设单位施工未用完的小区建材包括各种瓷片、玻璃窗及配件等留下来备用可为以后维修减少费用。

(3)凡项目采用非市面上常见的建材、设备和设施的应让建设单位或施工单位提供供货和维修保养单位的地址、电话和联系人。

(六）管理配套要关注

验收时注意与物业管理服务密切相关的设施和管线有无按要求做好。包括岗亭、道闸、围栏防攀防钻设施、清洁绿化取水用的水管接口、倒水池、垃圾收集房（含清洁工具房）、小区标识系统、车棚、停车位是否足够，小区摆摊、开展社区活动、室外加工用电的预留电源插座等设施做好与否。

(七）产权界定要证明

小区公共设备、设施、辅助场所、停车位、会所等产权须界定并出具相关证明，避免以后引起业主投诉纠纷。

(八）管理权限要清楚

物业服务企业接受的只是对物业的经营管理权以及政府赋予的有关权利。

(九）查验手续要齐全

承接查验符合要求后，物业服务企业应与建设单位签署签订物业承接查验协议。

(十）拒接未经查验的物业

物业服务企业擅自承接未经查验的物业，因物业共用部位、共用设施设备缺陷给业主造成损害的，物业服务企业应当承担相应的赔偿责任。所以，物业服务企业要拒绝接管未经查验的物业，避免带来损失。

十、承接查验的标准流程？

第一步

地产项目部向物业服务中心移交竣工资料，移交资料的内容参考附件，交接前对档案的装订质量、是否有目录等表观情况进行查验，对欠缺的资料登记在案，双方确认并在补齐后再次移交。物业服务中心要持续跟踪资料的移交进展，直至所有资料完成移交。

第二步

接到地产公司向物业发来的关于承接查验的工作配合或邀请后，物业服务中心应该在10日内成立接管验收小组，组员需要包括水电设备、智能化设备、设施管理方面的专业人士，准备前期介入的相关记录和相关图纸。

第三步

根据各单项工程具备验收条件时间表，服务中心组织相关人员进行现场验收。

第四步

将验收过程发现的问题书面反馈至地产公司，请其确认整改方案及完成时间、责任人，资料存档。

第五步

整改完成后复查时需要在整改跟踪记录上确认整改情况，如存在新发现的问题，一并二次汇总书面反馈至地产公司。

第六步

总体查验及整改需要在入住前完成，服务中心向地产项目部发送接管通知，未整改完成的项目及地产公司确定不需要整改的项目进行书面签字确认，要求项目部向服务中心提供移交工程各参建单位名录，持续跟踪地产公司工程验收资料的移交。