,那要看这位领导是不是有才能,是不是有能力带领团队的能力!这很关键,否则下属也不会抱团来孤立他。作为一个这样的领导你要好好反思一下自己的工作能力,是不是胆小怕事,一味地奉承上级而不顾及下属的感受,这样的领导确实需要下属来教育他。
如果领导自身没问题是下属故意而为之,那就好办,单独分开约两个有影响力的下属谈话或是吃饭,然后离间他们之间的关系,目地就达到了。
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