对于直播团队绩效考核和薪酬管理,需要将工作职责、业绩考核指标和薪酬管理结合起来进行管理。
在工作职责上可以明确针对本组选出十位优秀员工,以及每位优秀员工获得的奖励;在业绩考核指标上可以按照时间、成本、质量、安全等方面进行考核;在薪酬管理上,可以按照画面质量、主播表现、线上活动绩效等进行评估,并设计相应的薪酬等级。
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