一般领导把员工叫走咋处理？

当领导叫走员工时，以下是一些处理方式：

1. 保持冷静：首先，保持冷静。不要过度担心或猜测领导叫走的原因。保持冷静有助于你更好地处理这种情况。

2. 准备好：在与领导会面之前，准备好相关的信息和材料。回顾你的工作任务、项目进展或其他相关事项。这样你就能够回答问题或提供所需的信息。

3. 主动沟通：在与领导的会面中，积极参与对话。倾听领导的问题和意见，并提供清晰、明确的回应。如果你不清楚或需要更多信息，不要害怕提出问题。

4. 接受反馈：领导叫走员工可能是为了提供反馈或讨论问题。接受反馈，并展示你对改进和成长的积极态度。如果有改进的地方，表示愿意采取行动来解决问题。

5. 寻求解决方案：如果领导提出问题或关注事项，积极参与寻找解决方案的讨论。提供你的观点和建议，并与领导一起制定解决问题的计划。

6. 记录要点：在会议期间，记下重要的要点和行动项。这样你就可以在会后回顾和跟进。

7. 提出问题：如果你有任何疑问或需要更多的信息，不要犹豫提问。确保你对领导的期望和要求有清晰的理解。

8. 跟进行动：根据会议的结果，及时跟进任何行动项或任务。确保你理解并按时完成所分配的任务。

请记住，每个情况都是独特的，处理方式可能因情况而异。最重要的是保持开放的态度，与领导进行积极的沟通，并努力解决问题或达到共同的目标。