绩效考核的主体可以是自己,也可以是上下级、同事、外部专家/客户、公司绩效考评小组、业务配合部门。绩效考核的主体要具备以下特点:
1、 熟悉被考评者的工作表现;
2、 熟悉被考评者的工作内容、工作性质;
3、 了解考评对象的绩效考核标准;
4、 具备将观察结果转化为有用的评价信息的能力;
5、 具备能公正客观地提供考评结果的素质。任何一个考评主体的选择对考评者来说都有利有弊,企业可根据被考评对象、考评形式、公司的考评成熟度选择不同的考评主体。 不同考核主体的选择,对考核结果会有一定的影响。目前应用最多的是上级领导为考评主体,因为作为被考评者的直接领导对考评对象的工作内容、工作表现等最为了解和熟悉,最能作出公正、客观的评价,同时也可以有效的做好绩效沟通和面谈,有利于绩效的改进和绩效结果的应用,对员工绩效改善更为有利。
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
- 相关评论
- 我要评论
-
上一篇:慢性病医保年审需要什么资料?
下一篇:教育培训如何做好管理工作?