应邀到一家企业诊断,发现该企业的绩效考核流程为:履职者本人自评,直属上司、隔级上司复核,人力资源部、总经办复核,总经理审批。
按此流程考核,每月光绩效考核这项工作就要进行一周左右,员工也普遍反应绩效考核流程太复杂,占用工作时间太长。从流程优化的角度出发,时间浪费就是最大的浪费,很显然该家企业的绩效考核流程存在一定的不合理性。为什么该家企业的绩效考核流程如此复杂?主要是不信任员工造成的,由于不信任,导致了多次签字把关,其实签字的人越多,越没有人负责。管理是化繁为简,管理是从信任员工开始的。那么绩效考核由谁来考核比较合适呢?说说你的看法顶一下
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