事业单位年终绩效奖金分配方案？

绩效考核：年终绩效奖金应当与员工的绩效考核结果挂钩，根据员工的工作表现进行奖励。绩效考核可以包括工作量、工作效率、工作质量、工作态度等方面的评估。

岗位价值：不同岗位的员工在事业单位中承担的责任、工作难度和风险等是不同的，年终绩效奖金应当根据员工的岗位价值进行分配。

职称和职务：职称和职务是事业单位员工职业发展的重要指标，年终绩效奖金应当与员工的职称和职务挂钩。

员工工龄：员工在事业单位的工作年限也是年终绩效奖金分配的考虑因素之一，长期服务的员工应当得到更多的奖励。

团队绩效：事业单位的绩效不仅取决于个人表现，还与团队整体绩效有关。因此，年终绩效奖金应当根据团队绩效进行分配，以鼓励团队合作和协作。

基于以上考虑，以下是一个事业单位年终绩效奖金分配方案的示例：

确定年终绩效奖金总额：根据事业单位的实际情况和财务状况，确定年终绩效奖金总额。

确定分配比例：根据绩效考核、岗位价值、职称和职务、员工工龄、团队绩效等因素，确定年终绩效奖金的分配比例。

确定个人年终绩效奖金：根据员工的绩效考核结果、岗位价值、职称和职务、员工工龄、团队绩效等因素，计算员工的个人年终绩效奖金。

发放年终绩效奖金：将个人年终绩效奖金发放给员工，并做好记录和统计。

需要注意的是，年终绩效奖金分配方案应当公平、公正、透明，避免出现不公和不透明的情况。同时，方案应当根据实际情况进行动态调整，以保证其合理性和有效性。