作为班长,我们需要采取以下措施应对员工工作拖拖拉拉的情况:
\n\n1.明确工作目标和时间节点,让员工清楚自己的任务和工作计划。
\n\n2.对于拖延的员工,需要及时沟通,了解其拖延原因并给予必要的帮助和支持。
\n\n3.建立奖惩制度,对于完成任务的员工进行表扬和奖励,对于拖延的员工进行惩罚和批评。
\n\n4.加强对员工的监督和管理,确保工作按时完成,避免员工拖延工作影响整个团队的进展。
\n\n5.提高员工工作积极性和责任心,让员工明白拖延工作不仅会影响自己的绩效,还会影响整个团队的发展。
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