招聘时怎样进行人员甄选？

1.初步筛选，剔除求职材料不实者和明显不合格者；

2.初步面试，根据经验和岗位要求剔除明显不合格者；

3.心理和能力测试，根据测试结果剔除心理健康程度和能力明显不合格者，或按一定比例淘汰低分值者，或按一定比例淘汰；

4.诊断性面试，诊断性面试是整个甄选的关键；

5.背景材料的收集和核对，根据核对结果剔除资料不实或品德不良者；

6.能岗匹配分析，根据具体岗位需求剔除明显不匹配者；匹配分析贯穿于测试的全过程，在此之前的测试更侧重于“选优”，到诊断性面试时，就应该对匹配程度重点测试。

7.体检，剔除身体状态不符合岗位要求者；

8.决策和录用，决策时根据招聘职位的高低而在不同层次的决策层中进行，决策之后就交给相关部门作录用处理。严格的执行甄选程序，能尽可能减小其它因素对甄选工作的影响，保证甄选工作的顺利进行。