人力资源管理，必须要从“人治”过渡到“法治”，职责明确，奖罚分明。
要做到企业大而不乱、扩而不散、膨而不僵，就必然依赖于公司管理制度、政策和流程的健全和各类行为的规范化，建立健全一个明确的战略目标规划体系、扁平的组织结构指挥体系、严密的制度化的管理体系、健全的人力资源管理体系、严谨的成本控制监督体系、合理科学的绩效管理体系、全方位的双向的沟通体系、明确有效的层级授权体系、迅速的危机管理应变体系、务实的企业文化管理体系。
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