人力资源管理影响的因素有影响人力资源管理发展的因素:管理理论的发展,社会的发展形式影响企业选择人力资源管理策略的因素:企业的发展阶段,规模及行业中的地位,企业的运营模式,企业所选择的企业文化。
影响个人选择人力资源管理职业的因素:自己的性格,兴趣爱好,知识结构。
人力资源管理是根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程。
人力资源管理,是运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。
21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪,是知识主宰的世纪。
在新经济条件下,企业人力资源管理必然要发生相应的变化。人力资源管理企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。扩展资料人力资源开发与管理理念落后,人力资本投资不足,管理模式单一,管理权限集中,管理体制高度集中都会影响到人力资源管理。
要树立“以人为本”的科学管理理念,实现人力资源的优化配置 “以人为本”的管理思想,就是人本思想才能更好的进行管理。
注重人力资源投资的开发与人力资本投资 国有企业人才的开发,发展和完善,。
优化企业教育培训。
建立灵活的竞争机制国有企业。参考资料来源
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