如何制定人力资源战略规划？
人力资源战略规划问题许多企业都会面临。
首先是战略问题，需要明确你公司的发展战略和具体的实施周期，人力资源的规划要结合和匹配公司的战略发展。
其次是人力资源的储备与发展计划，不是储备越多越好因为成本太高，节奏要跟实际业务匹配，提前适当的周期就可以了。
第三要明确你需要的是什么样的人，包括专业能力工作经历等，适应外部招聘还是内部提拔，对内要建立人才发展的梯队和相应的培训，对外要拓展招聘的渠道。
这些只是最基本的，如果想做好就需要对公司得罪业务及流程非常熟悉，这样才有可能指定合理的计划。
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