工商管理专科2011项目管理期末复习指导

工商管理专科2011项目管理期末复习指导

项目管理作为一个广泛应用于工商管理领域的重要职能，对于专业学生而言，是必须要掌握的一门核心课程。在考试之前进行充分的复习准备是确保取得好成绩的关键。本文将为工商管理专科2011届学生提供一份项目管理期末复习指导，帮助你有效备考，取得优异成绩。

1. 项目管理概述

在开始具体的复习之前，我们先来回顾一下项目管理的概念和基本原理。项目管理是一种通过科学的方法和技巧，以及对资源和风险的有效管理，实现项目目标的过程。项目管理的核心是通过规划、执行和控制来有效管理项目的范围、时间、成本和质量。

重点复习内容包括：

• 项目生命周期：项目从立项到结束的全部过程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾阶段。
• 项目管理知识体系：项目经理应该具备的知识和技能，包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理等。
• 项目管理流程：项目管理的框架和具体步骤，如项目启动过程、项目规划过程等。

2. 项目范围管理

项目范围管理是项目管理中非常重要的一个方面，它涉及到明确项目目标和范围、划定项目边界、制定项目计划等。在复习项目范围管理时，需要重点关注以下内容：

• 项目需求管理：包括需求收集、需求分析、需求确认等。
• 工作分解结构（WBS）：将项目的工作拆解为可管理的任务和子任务。
• 范围变更管理：处理项目范围变更的过程和规定。

3. 项目时间管理

项目时间管理涉及到项目的进度计划和时间控制。在复习项目时间管理时，需要重点关注以下内容：

• 项目进度计划：制定项目工作的时间安排和里程碑。
• 网络图法和甘特图法：常用的项目进度计划工具。
• 时间成本优化：控制项目进度，确保项目按时完成。

4. 项目成本管理

项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的关键过程。在复习项目成本管理时，需要重点关注以下内容：

• 项目预算管理：制定项目的资金预算和花费计划。
• 成本估算：对项目工作所需资源进行估算和成本分析。
• 成本控制：监控项目的实际成本，采取措施控制成本偏差。

5. 项目质量管理

项目质量管理是确保项目交付的成果符合质量要求的过程。在复习项目质量管理时，需要重点关注以下内容：

• 质量计划：确定项目质量目标和实施质量管理的方法。
• 质量保证：通过制定标准和规范，确保项目符合质量要求。
• 质量控制：对项目过程和成果进行监控和评估，确保质量目标的实现。

结语

希望以上的项目管理期末复习指导对工商管理专科2011届学生有所帮助。项目管理是一个复杂而又关键的领域，在学习和实践中不断提升自己的能力，才能在未来的职业生涯中取得成功。祝愿大家考试顺利，取得优异的成绩！