“3”即筑牢“党建、质量、诚信”三大基石,使党建工作和经营管理工作得到同步加强;“5”即构建“五大运营体系”,包括质量管理体系、诚信评价体系、科技研发体系、市场营销体系、全面风险管理体系,使企业运行机制得到健全完善;
“6”即打造六个竞争力,包括供应链管理能力、品牌和文化力、产品力、渠道力、创新力和资本运营力,使企业整体核心竞争力得到全面提升;“1”即打造一张同仁堂中医药文化名片,使同仁堂的金字招牌更加明亮
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