基础装备概述？

一、基础装备概述？

1、基础装备:从等级装备到转生装备,都是最基本的装备了。

2、合成装备:斗笠可以合成最高装备起源斗笠,盾牌是起源...

二、会计月度工作职责概述？

1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后再做账)。

然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录不出错)，每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。

2、月末须注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新办企业开办费在第一个月全部转入费用。

计提折旧的分录是借：管理费用或是制造费用，贷：累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加(城建税，教育费附加等)由当地税务机关决定。

3、月末编制完科目汇总表之后，编制两笔分录。第一笔分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借：主营业务收入(投资收益，其他业务收入等)贷：本年利润。

三、会计学的概述？

会计学的概述很简单，具体如下：

我国会计的发展：

唐宋时期的四柱清册 ：旧管 + 新收 = 开除 + 实在 等价于 期初结存 + 本期收入 = 本期付出 + 期末结存

明末清初时期，我国商人进一步设计了进缴存该龙门账，发明了进缴表和存该表，类似于目前的利润表和资产负债表。清朝末期设立天地合账，在来账和去账上分别登记以反映账项的来龙去脉，类似于目前的复式记账法。反映了我国历史会计的发展情况。

国外会计的发展：

意大利北方城市产生借贷记账法,数学家卢卡·巴其阿勒在《算术·几何比例概要》一书中详细的介绍了复式记账方法和理论总结，为借贷记账法在全世界的传播和运用奠定了基础，借贷记账法的广泛运用，标志着近代会计的开端。

随着社会经济的发展，会计不仅仅只局限于记账、算账、报账，会计逐渐发展成为财务会计和管理会计两类：

财务会计：对外报告财务信息

管理会计：对内报告一些预测、决策、分析信息，供管理层做出正确的经营决策

我国会计法的发展过程：

会计是以货币为主要的计量单位，意味着还有其他辅助计量单位。

会计的定义，其中可以看出会计的对象可以概括为资金运动。

四、会计基础？

会计基础

理论上的基础是：初级会计实务和经济法基础这两类

实操上：做账、对账单、核算等等

五、jQuery基础理论概述详细？

jQuery 是一个 JavaScript 函数库。

jQuery 是一个轻量级的"写的少，做的多"的 JavaScript 库。

jQuery 库包含以下功能：

HTML 元素选取

HTML 元素操作

CSS 操作

HTML 事件函数

JavaScript 特效和动画

HTML DOM 遍历和修改

AJAX

Utilities

提示： 除此之外，jQuery 还提供了大量的插件。

六、会计准则和会计信息质量概述？

会计信息质量是指会计信息真实客观地反映各项经济活动，准确地揭示各项经济活动所包含经济内容的程度，实质上会计信息质量的要求是对企业财务会计报告中所提供会计信息质量的基本要求，是使财务会计报告的信息对使用者进行决策有用而应具备的基本特征。从信息使用者的需要出发，会计信息的内容应该能够反映企业的盈利能力、偿债能力和流动性。这些会计信息是人们在经济活动过程中运用会计理论和方法，通过会计实践获得反映会计主体价值的经济信息。会计信息主要包括两大类型：一类是经济业务信息;另一类是财务信息。会计信息是否真实、完整直接影响到相关方的利益和社会经济秩序。

　　会计信息既是直接使用者进行经济决策的重要依据，也是国家统计信息和宏观经济信息的重要来源。企业会计信息直接影响到投资者的投资决策、债权人的信贷决策、对企业经济价值与社会价值的评价、政府对微观企业的控制、企业经营管理者的廉政建设等。企业会计信息的质量不仅影响到与企业有利益关系的投资者、债权人等群体的经济利益，而且影响到整个国家的经济秩序和社会秩序，因此，提高会计信息质量，有效遏制会计信息失真现象，对整个经济社会的发展都是非常重要的。会计准则是会计信息的一个重要的保证条件，会计准则是用来规范会计信息的标准，反映经济、实质的会计信息依据会计准则才能产生。

七、会计基础规范？

会计机构负责人、会计主管人员应当具备下列基本条件：(一)坚持原则，廉洁奉公;(二)具有会计专业技术资格;(三)主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于二年;(四)熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识;(五)有较强的组织能力;(六)身体状况能够适应本职工作的要求。

没有设置会计机构和配备会计人员的单位，应当根据《代理记帐管理暂行办法》委托会计事务所或者有代理记帐许可证书的其他代理记帐机构进行代理记帐。

大、中型企业、事业单位、业务主管部门应当根据法律和国家有关规定设置总会计师。总会计师由具有会计师以上专业技术资格的人员担任。总会计师行使《总会计师条例》规定的职责、权限。总会计师的任命(聘任)、免职(解聘)依照《总会计师条例》和有关法律的规定办理。

各单位应当根据会计业务需要配备持有会计证的会计人员。未取得会计证的人员，不得从事会计工作。

各单位应当根据会计业务需要设置会计工作岗位。会计工作岗位一般可分为：会计机构负责人或者会计主管人员，出纳，财产物资核算，工资核算，成本费用核算，财务成果核算，资金核算，往来结算，总帐报表，稽核，档案管理等。开展会计电算化和管理会计的单位，可以根据需要设置相应工作岗位，也可以与其他工作岗位相结合。

会计工作岗位，可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。

会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。

会计人员应当具备必要的专业知识和专业技术，熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度，遵守职业道德。会计人员应当按照国家有关规定参加会计业务的培训。各单位应当合理安排会计人员的培训，保证会计人员每年有一定时间用于学习和参加培训。

各单位领导人应当支持会计机构、会计人员依法行使职责;对忠于职守，坚持原则，做出显著成绩的会计机构、会计人员，应当给予精神和物质的奖励。

国家机关、国有企业、事业单位任用会计人员应当实行回避制度。单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。需要回避的直系亲属：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及配偶亲关系。

会计人员在会计工作中应当遵守职业道德，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。

八、会计基础与基础会计有什么区别？

1、会计基础是会计专业最基础的课程，都是最基本的原理性内容，基础会计要比会计基础难一些，会涉及更多的实务；

2、会计基础是会计从业资格证的考试科目，基础会计实务(类似于初级会计学)是会计初级职称的考试科目，而又必须先考取会计从业资格证以后才可以考会计职称；

3、会计基础是会计的入门知识，都是会计方面最基本的介绍，考会计从业资格证要考的一门，会计基础不仅仅会计专业的学习，经管类专业的一般都会学，初级会计学只有会计专业的学，比会计基础更加细化，更有一个深度，是初级会计职称要考的一门。

学了基础会计只了解会计的一个基本框架，初级会计是更深入的学习做账实务知识。

一般是先学会计基础的

然后才是基础会计。

九、会计基础包括收入基础和费用基础？

会计基础(Basic Accountancy)是指会计事项的记帐基础,是会计确认的某种标准方式,是单位收入和支出、费用的确认的标准.对会计基础的不同选择,决定单位取得收入和发生支出在会计期间的配比,并直接影响到单位工作业绩和财务成果。

会计基础是在编制财务报表时，特别是为了确定收入和费用所归属的会计期间、确定资产负债表项目的金额，为运用适合于有关交易和项目的重大概念而提供的方法。

会计基础是一种计量标准，它不可能脱离会计体系整体而发挥作用，权责发生制的应用只有在有效的政府会计和财务报告制度框架下才有实际意义。

会计学是专门研究会计的理论与方法的一门应用性学科。它是从会计实践中抽象出来，用以指导实践的理论。会计学属于经济科学。它运用一系列经济理论和范畴来建立它的概念和方法。会计学属于管理科学。它分担着经济管理的一个特定方面。

十、营销管理概述课后测试题及答案

营销管理概述课后测试题及答案

第一部分：营销管理基础知识

1. 营销管理是指企业在市场经济条件下，通过搜集和分析市场信息，进行市场预测和定位，确定营销目标和策略，组织实施和控制营销活动的一门管理学科。请简要描述营销管理的基本任务。

1. 答：营销管理的基本任务包括： - 市场信息搜集和分析：了解市场需求、竞争情况等信息，为制定营销策略提供依据。- 市场预测和定位：通过市场研究和分析，预测市场发展趋势，并确定企业在市场中的定位。- 确定营销目标和策略：根据市场需求和企业能力，制定具体的营销目标，并制定相应的营销策略。- 组织实施和控制营销活动：组织团队，实施制定好的营销策略，并对营销活动进行监控和评估。

2. 营销环境分析是制定营销策略的重要基础。请简要介绍营销环境分析的内容。

1. 答：营销环境分析主要包括以下内容： - 宏观环境分析：对整个宏观经济环境进行分析，包括经济发展状况、政治法律环境、文化环境等。- 行业环境分析：对所在行业的市场规模、竞争格局、行业发展趋势等进行分析。- 竞争对手分析：对竞争对手的产品、定价、市场份额等进行详细了解和比较。- 顾客需求分析：了解顾客的需求、偏好和购买行为，并进行市场细分。- 内部环境分析：对企业内部的资源、能力和组织结构进行分析。

第二部分：市场需求与产品策划

3. 市场需求是指市场上对特定产品或服务的需求程度。请简要说明市场需求的特点。

1. 答：市场需求的特点包括： - 多样性：市场需求呈现多样化和多元化的特点，不同人群对产品或服务的需求各异。- 不确定性：市场需求是变化的，受到多种因素的影响，难以准确预测和控制。- 波动性：市场需求有周期性和季节性的波动，不同时间段的需求量存在较大差异。- 长期性：市场需求是长期存在的，而不是短暂的，但具体需求量会随时间的推移而变化。

4. 产品策划是指企业为满足市场需求而制定的产品开发和推广计划。请简要描述产品策划的步骤。

1. 答：产品策划的步骤包括： - 市场调研：通过市场调查和分析，了解目标市场的需求和竞争状况。- 产品定位：确定产品的定位和目标市场，明确产品的特点和竞争优势。- 产品设计：根据市场需求和定位，进行产品设计和开发，包括产品功能、外观等方面。- 产品测试：对产品进行测试和改进，确保产品的质量和性能符合市场要求。- 产品推广：通过推广活动，向目标市场宣传和推销产品，提高市场认知度和销售量。- 产品评估：对产品的市场表现进行评估和反馈，根据市场反应调整产品策略和推广方案。

第三部分：营销渠道与销售管理

5. 营销渠道是指产品从生产者到终端消费者的流通路径。请简要介绍常见的营销渠道类型。

1. 答：常见的营销渠道类型包括： - 直销渠道：生产者直接向消费者销售产品，没有中间商参与。- 零售渠道：通过零售商将产品销售给最终消费者，零售商是产品流通的最后一环。- 批发渠道：生产者将产品批量销售给批发商，再由批发商向零售商销售。- 代理渠道：生产者通过代理商将产品引入市场，并由代理商负责销售和售后服务。- 电子商务渠道：通过互联网平台进行产品销售和交易，消费者可以直接在线购买。

6. 销售管理是指对销售过程和销售团队进行规划和管理。请简要介绍销售管理的关键任务。

1. 答：销售管理的关键任务包括： - 销售目标设定：根据市场需求和企业战略，制定具体的销售目标和计划。- 销售策略制定：根据市场情况和竞争状况，制定相应的销售策略和方案。- 销售团队组织：组建销售团队，确定团队成员的职责和任务。- 销售过程管理：对销售过程进行监控和管理，确保销售活动顺利进行。- 销售绩效评估：对销售团队的绩效进行评估和激励，提高销售业绩。

第四部分：市场营销与品牌管理

7. 市场营销是指企业通过各种营销手段和活动，向市场推销产品和服务，并实现销售和盈利的过程。请简要描述市场营销的基本原理。

1. 答：市场营销的基本原理包括： - 顾客导向：市场营销的核心是满足顾客需求，要以顾客为中心，关注顾客的需求、偏好和购买行为。- 价值交换：市场营销是一种价值交换的过程，企业通过提供有价值的产品和服务，获得顾客的购买和忠诚。- 市场细分：市场营销需要将市场细分，针对不同的目标市场制定不同的营销策略和手段。- 市场定位：通过市场细分和竞争分析，确定企业在市场中的定位，突出自身的特点和差异化优势。- 营销组合：市场营销需要综合运用产品、价格、渠道和促销等营销要素，形成有力的营销组合。

8. 品牌管理是指企业对产品品牌进行策划、建设和推广的过程。请简要介绍品牌管理的重要性。

1. 答：品牌管理的重要性包括： - 增加市场竞争力：品牌是企业的核心竞争力之一，有强大的品牌可以获得市场认可和信任，增加竞争优势。- 塑造企业形象：品牌代表着企业的形象和价值观，通过品牌管理可以塑造企业的良好形象和口碑。- 产品差异化：通过品牌管理，可以使产品与竞争对手的产品产生差异化和独特性，提高产品的市场竞争力。- 增加产品附加值：有强大的品牌可以提升产品的附加值，使产品能够以更高的价格销售，并获得更高的利润。

第五部分：营销组织与营销控制

9. 营销组织是指企业根据市场需求和营销目标，建立的相应的营销组织结构和体系。请简要描述营销组织的重要性。

1. 答：营销组织的重要性包括： - 实现营销目标：合理的营销组织可以提高营销效率和执行力，推动实现营销目标和销售业绩。- 提升团队协作：通过明确每个成员的职责和任务，建立团队协作机制，提高团队工作效率和协作能力。- 优化资源配置：合理的营销组织可以有效配置企业的人力、物力和财力资源，提高资源利用效率。- 增强市场竞争力：有高效的营销组织可以提供良好的售前和售后服务，增强企业在市场中的竞争力。

10. 营销控制是指对营销活动的监控和评估，并采取相应的控制措施，确保营销目标的实现。请简要介绍营销控制的主要内容。

1. 答：营销控制的主要内容包括： - 业绩评估：对销售业绩和市场表现进行评估，分析销售额、市场份额、客户满意度等指标。- 营销成本控制：对营销活动的成本进行监控和控制，确保资源的有效利用和成本的控制。- 市场反馈收集：收集顾客和市场的反馈信息，及时调整营销策略和方案。- 竞争对手分析：对竞争对手的市场行动进行监测和分析，及时采取应对措施。- 营销计划评估：对营销计划的执行情况进行评估，分析执行效果和改进空间。

以上是关于营销管理概述的课后测试题及答案，希望能帮助大家巩固学习内容。