业务流程图阐述业务的什么？

一、业务流程图阐述业务的什么？

业务流程图是产品经理，尤其是B端产品经理经常需要绘制的一种图。

业务流程图是对业务本身的一种梳理和总结，绘制出一份高质量的业务流程图，才能从整体上了解业务流程，进而发现流程的不合理之处，加以优化改进。

二、如何绘制业务流程图？

第一、我们首先执行打开“亿图”——“业务流程图”——“跨职能流程图”——“基本流程图形状”——“流程”。

第二、拖动符号“开始”，点击功能栏连接线

第三、ctrl+c,ctrl+v复制粘贴流程，并设置颜色，然后拖动复制在统一位置的“流程”符号（因为在一个位置平面，所以看不见粘贴后的符号）

第五、接下来我们输入相应的文字，并设置好字体、字号、字符颜色等。第六、最后我们找到“流程图图”工具条上的“页面设置”旁的下拉按钮，选中“页面适应到绘图”选项，而让“画布”与制作完成的流程图相适应。

三、业务流程图的好处？

可以很好的控制好体系，让业务做得更好

四、业务流程图怎么画？

泉眼无声惜细流，树阴照水爱晴柔，春种一粒粟，秋收万颗子。

迟日江山丽，春风花草香。

山气日夕佳，飞鸟相与还。

五、业务流程图和程序流程图的区别？

业务，是跑业务的，程序，是小程序，

六、业务流程图和信息流程图的区别？

业务流程图是某公司对一些地区客户具体业务的操作规定；信息流程图是该公司对某地采集到的信息，以供发展业务打下基础。

七、简述业务流程分析及业务流程图？

业务流程分析的步骤　　根据对组织结构图和业务功能体系图的分析，可决定下一步重点调查的部门，然后对该部门的业务信息、业务流程等进行详细调查。流程分析的目的是了解各个业务流程的过程，明确各个部门之间的业务关系，明确每个业务处理的意义，为业务流程的合理化改造提供建议，为系统的数据流成变化提供依据。 　　业务流程分析是要将企业具体的业务活动过程（内容、步骤等）描述出来，并对此优化 　　

1.绘制各部门的业务流程图； 　　

2.与各部门业务人员讨论业务流程图是否符合实际情况； 　　

3.分析业务流程中存在的问题（有无不合理流程/环节）； 　　

4.与各部门业务人员讨论，提出改进方案； 　　

5.将新业务流程图提交决策者，以便确定合理的、切合实际的业务流程。

八、业务流程图如何转换为数据流程图？

业务流程图转化为数据流程图的方式方法，有一是将业务流程图中涉及到的各项业务流程环节，一之相配职的各项数据资源进行系统的分析梳理，其二，将这些数据资源的数据流向和数据内容进行分类的归纳整理，并配合业务流程图的顺序分别分步骤的进行展示。

九、业务流程图和数据流程图的区别？

业务流程图指的是各项业务的办理的整个流程的箭线图，也就是说是办理流程所需要经过各种步骤的图。

业务流程图反映出来的是办理业务所需要经过的具体流程和步骤。

数据流程图指的是处理各类数据的流程图，也就是说怎样处理数据的具体流程。

数据流程图展现的是一个数据处理的具体过程和方法步骤。

十、业务流程图和岗位流程图有区别吗？

有区别。

简单的说：业务流程图涉及各个部门→是管事的；岗位流程图是单位内部个岗位群的上下级树图→是管人的。

管人的历来都比管事的权利答。

不知道我说的对不对，你慢慢悟