供应商审核的审核内容？

一、供应商审核的审核内容？

1、质量管理文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书、相关记录。

　　2、现场审核：组织人事架构、厂区及车间布局、工艺流程、设备设施、SSOP、原料验收、过程控制、成品检验、库房管理、虫鼠害管理等方面。

　　3、需要提供的文件：

二、供应商审核的审核程序？

1）采购部进行调查，并填写供应商调查表

2）确认组织人员进行审核，审核小组依据《供应商评价表》在1个工作日内完成评审。

3）对于审核中发现的问题评审小组填写《供应商评审报告》，供应商对此表进行确认并依据此表填写原因分析及改善措施，由技术研发部跟踪供应商的整改效果。

4）《供应商审核评分表》 与《供应商评审报告》存放于采购处，由采购部存档管理。

三、到供应商去审核什么如何对供应商现场审核？

1. 初步筛选：根据供应商的基本信息、产品质量、技术实力、质量管理体系等方面进行初步筛选。

2. 风险评估：对初步筛选的供应商进行风险评估，评估因素包括供应商的地理位置、交付能力、财务状况、产品品质等。

3. 实地考察：对通过初步筛选和风险评估的供应商进行实地考察，包括对生产设备、工艺流程、人员素质、质量控制措施等方面进行考察。

4. 质量审核：对供应商的质量管理体系进行审核，包括质量手册、程序文件、记录文件等方面的审核。

5. 验证样品：对供应商提供的样品进行验证，包括样品的尺寸、外观、性能等方面的验证。

6. 评估报告：根据以上步骤，对供应商的质量水平进行评估，形成评估报告。

7. 结果反馈：将评估报告反馈给供应商，提出改进意见和要求，达成共识后签署合同。

8. 跟踪监督：对签署合同的供应商进行跟踪监督，确保其质量水平符合要求

四、供应商审核都有哪些？

1、质量管理文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书、相关记录。

　　2、现场审核：组织人事架构、厂区及车间布局、工艺流程、设备设施、SSOP、原料验收、过程控制、成品检验、库房管理、虫鼠害管理等方面。

　　3、需要提供的文件：

　　3.1需要带走文件：

　　厂家资质复印件加盖公章、

　　型式检验报告复印件加盖公章、

　　认证证书复印件、

　　产品执行标准复印件加盖公章

　　3.2需要评审提供的文件：

　　厂区平面图、车间平面图、虫鼠害布控图、

　　车间设备清单、检验室设备清单、计量器具等工器具国家强制性校准证书及台账、

　　员工培训计划及培训记录、健康证台账、

　　供应商管理台账、

　　原料验收记录、

　　关键控制点检查表、

　　成品检验报告、

　　留样台账、

　　水质检测报告单、

　　食品添加剂管理台账、清洗消毒剂、酒精、润滑油管理制度及台账等等；

　　包含以上项目的质量手册、程序文件、作业指导书、内审文件、外审文件等。

五、比亚迪供应商审核程序？

比亚迪一般会按照以下程序进行供应商审核：

1. 申请审批：供应商需联系比亚迪并提交相关资料（如公司资质，ISO认证证书等）。

2. 审核准入：比亚迪的供应商部门会对供应商的资料进行审查，审核供应商是否符合比亚迪的要求。

3. 样品检测：审核通过后，供应商需向比亚迪提供样品进行检测，以确保供应商的质量符合比亚迪的要求。

4. 产品认证：比亚迪的质量部门会对供应商向其供应的产品进行认证，并下发认证证书。

5. 合同签订：如果供应商的产品审核通过且符合比亚迪的要求，供应商与比亚迪会签订合同，并正式成为比亚迪的供应商。

六、采购如何审核供应商？

审核供应商是为了确保采购的可持续性和道德性，同时确保供应商能够满足采购需求。以下是一些审核供应商的方法：

背景调查：对供应商进行背景调查，了解其公司的历史、声誉和财务状况，评估其稳定性和可靠性。

业绩评估：评估供应商的过去业绩，包括销售记录、偿还债务和提供服务的质量。

信用评估：评估供应商的信用记录，包括其被银行和其他机构授予的信用等级。

产品知识：了解供应商提供的产品或服务的知识，包括其产品的市场份额、特性和交货时间等。

遵守法规和道德标准：评估供应商遵守法规和道德标准的能力，包括其遵守劳工法规、环境保护和社会责任等方面的能力。

测试和评估：测试供应商提供的产品或服务，评估其质量、性能和可靠性，以确保满足采购的要求。

沟通和谈判：与供应商进行合理的沟通和谈判，以确保供应商能够满足采购的要求，并维护双方的利益。

以上是一些审核供应商的方法，采购可以根据不同的需求选择合适的方法。审核供应商需要耗费时间和精力，但可以帮助确保采购的可持续性和道德性，同时确保供应商能够满足采购需求。

七、oem供应商审核流程？

根据ISO9001:2015 的标准要求，1.建立采购清单2.依清单建立供应商清单3.依供应商清单初步审核4.进行杈重分析，列出关键供应商名单5.强化管理关键供应链上相关供应商6.依季度质量表现进行审核，包括现场访谈审核7.结合财务部付款流程，严格赏罚8.定期更新供应商名单;

八、供应商审核记录包括？

AI亚检提供供应商审核服务，主要包括社会责任审核：大概有童工、卫生条件、工作环境、消防安全等；另外就是建筑安全审核，工厂审核，环境审核，C-TPAT审核等

九、供应商突击审核流程？

首先审核人员召集各部门负责人询问他们都了解审核人员所在公司的哪些特殊要求，是通过哪些途径、哪些资料中获悉的，如果有偏差审核人员应及时提供准备好的有关资料，并进行解释，然后要求负责人员确定履行审核人员所在公司要求的日期。

2、质量能力审核，首先进行产品审核，由供应商检验员执行，审核人员做监督，审核过程中审核员要重点关注公司搜集的不合格内容，并对照供应商提供的全项目检查报告检查测量、试验产品的符合性和适宜性。如果产品审核发现了不合格，自然就是过程审核关注的焦点咯。

3、过程审核，按照供应商质量能力评定准则过程审核部分，结合ISO9001的要求，并考虑TS2适用的要求进行，在审核时审核员应结合供应商质量方针、各部门的经营目标，关注公司搜集的各类不合格的纠正措施、产品审核中发现的不合格源头。另外关于供应商如何应对公司每年的降本战略，是通过哪些方面来实现降本，这也是审核人员关注的重点，因为通常采购部只关注降本目标的完成情况，对降本背后的内容并不关注。

6、体系审核通常不单独进行，只是穿插在过程审核中评价，通过产品审核和过程审核的结果来给出结论。

7、完成质量能力审核报告，包含产品审核、过程审核、体系审核、改进计划等。

8、审核末次会议，应给予供应商适当的鼓励。必须介绍审核中发现的不符内容，并进行解释，会议必须确定改进期限。

供应商审核流程一般包括：确定审核的日期，发送审核表，成立审核组指定组长，到供方现场审核，包括会议、参观工厂、文件审核、现场审核、结束会议、出具审核报告，向公司汇报审核结果

产品审核的流程如下：由工程师随机抽样全包装产品的1-3台，对包装的式样和防护进行评价，打开包装箱，检查包装附件，对外观进行评价，进行功能性实验，进行尺寸检查，拆开整机，对重要部品进行评价

流程如下：

1. 合格供应商的清单和档案。

2. 品管部安排审核计划。

3. 建立审核小组。

4. 可以委托第三方组织或人员进行。

5. 实施审核。

6. 出具供应商过程和体系审核报告。

十、关于供应商年度审核？

我以前一直都是从SQE职能工作，根据个人经验给您提出以下几点建议： 1.首先将心态调整，做为SQE最重要不是发现更多问题，而是辅导供应商提升产品质量。