信息系统项目管理师中级考试？

一、信息系统项目管理师中级考试？

系统集成项目管理工程师是中级；信息系统项目管理师是高级。信息系统项目管理师要求能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力，具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

信息系统项目管理师合格证书是申报高级项目经理的条件之一。

系统集成项目管理工程师要求能够掌握系统集成项目管理的知识体系和具备管理系统集成项目的能力，具有工程师的实际工作能力和业务水平。

系统集成项目管理工程师合格证书是申报项目经理的条件之一。

二、如何备考信息系统项目管理师考试？

分享案例。

正文

2019年11月，我第一次参加信息系统项目管理师考试，并一次性通过本次考试。同年五月，我也是第一次参加系统集成项目管理工程师考试且一次性通过考试。相信在广州和深圳的同学们是清楚知道这两本证书任何一本都可以直接入户广州或者深圳的，当然年龄超过四十岁的只能获得高级职称才能入户，对于北京和上海的同学们，这是对于你们加分获得居住证的利器，这算是非本专业的学员获得此证书的一大好处，而本专业的同学们获得该证书除了对自身的认可，在部分事业单位里面是可以加薪聘上高级项目经理的，是职业仕途上的一枚勋章。相信从2019年开始后续的每一次报考人数一定会不断的创造新高，也暗示这软考的通过率也会持续下跌，在不准备充足的情况，很有可能还得重新开始，相信有过备考经历的人都知道这个过程很辛苦，而获得考试通过的时候却显得很平静，这种平静中孤独只有自己能够明白，只有同为考友的我们才能清楚。根据强哥的步伐学习的那些事宜我就不多介绍，主要从我的个人经历来分享一下考前学习和考中状态调整的经验，而我主要采用项目管理的手法让考前学习这一模块显得程序化些，循序渐进的方法融入生活里面。

一、有所目标，才可付出行动，进而完成目标

跟随《每天一小时，两月拿证》强哥的班就一定要了解到强哥对备考的规划，论坛已经上传了强哥的课程计划表了，后续我也会在结尾处附上一份，了解强哥的上课动态就方便我们对自己的时间安排，这就是我们所学习进度管理，而我自己是能看下课本，所以我基本在强哥讲课该章节前，我已经看过了此章节的内容，基本都快于强哥的进度，细心的我们会发现课程计划表每一节之间都存在时间差三天或者四天，这个时间差一定要配合利用好自己的生活时间，从而制定出自己的学习路线，为了避免不确定的因素出现，此处我用到了风险管理的理念，晚上的时间用来看书，白天就不看书了，对于看不下书本的同学可以买一本辅导资料，对于应酬多的，晚上刷视频什么的同学也适当的规划一下自己未来三个月的时间，该舍弃的先舍弃，对于加班多的同学，由于你在公司的时间过长，可以考虑紧跟课程表的步伐为主，看强哥讲课视频和刷题，课本反而可以成为辅助材料，尤其是十大管理的内容。我建议无论有没有基础，一定要从刷题开始，刷题时间不要过于集中，我自己的做法是每天刷三十道题，科科过二十道，信管网十道，三个月是90天，合计能稳定刷下来的话2700道题，加上整套的试卷题，基本上在考试前都能达到3000题的量，习惯成自然，每天都刷30题，都能在我们的时间碎片中找到时间完成的，并且逐渐养成习惯，成为生活的一部分。后续冲击阶段就加入错题库的题，三四千道题是妥妥的，不要怕错，都是从低命中率一直刷到高命中率，一定要形成一个刷选择题的习惯，有了这么多题的加持，做题的意境就会很有手感，有时候你能感觉你不能参悟每一选项的含义，但是你依旧能选择一个正确的答案的感觉。

二、好记性不如烂笔头

化繁为简才是制胜的王道 相信拿到管理师官方教材的同学那一刻会蒙圈的把，是的，900多页的书，相信不少同学很少见到这么厚的书把。我拿到课本的时候第一想法就是要缩小这本书厚度，十大管理口诀我想大部分同学是知道了，“狗子整范进，成人风采”，于是我在从立项这个章节开始我就每学一个管理（章节）我采用A4纸，将该管理的输入输出图自己重新画一遍，做了一些适当的标记，后续我会附上自己的部分笔记，是的，这就是思维导图，强哥的课程上也有思维导图，我们也可以自行打印出来查阅，我选择的是自己制作一份自己的思维导图，当第一份思维导图制作成功的时候，我的内心是兴奋，我觉得一个章节二三十页的内容已经被我缩短成一页纸了，而且我在回忆的时候是很清晰的记忆起纸上的内容的，一张A4纸足够画出这个IPO图的了，后续其余空白地方，我们可以平时在刷题的时候，遇到一些属于该章节的内容的题型，直接把答案或者自己认为值得留意的句子直接抄进纸内空白处，以便后续复习的时候查阅。例如：QA和QC的职责、风险识别的原则、ISO9000的原则等等。

三、软考自古得计算者得案例，多准备者得论文

我自己本身是管理层次，所以案例的备战我基本没有刻意进行过，但是计算题我却是一碰到我就立马一定拿笔算，对于计算题我倒没什么心得，除了多算多理解，没有其他的方法。至于另外两条案例题，要么就是所谓找茬题，找出理论不合理的东西，说明解释一番，再者就是所谓的送分题也或者叫催命题，这就是那些简答题，某些知识点的简单题，也就是前面我所说的在A4纸上记录上这些各大原则，各大流程步骤以及职责等等，这一类的题懂则就是送分题，不懂则是催命题，案例能不能稳过和拿高分基本就看对细节的掌握程度了，考试的时候案例题的答题区一定要尽量的多写一些字，把一些关键词详细化，至少让批改的老师觉得他们出的试卷有点难度（哪怕你自己觉得没难度），不是一两句话就能回答完毕的，至于主观题的话，那就八仙过海，有写就有分了，主观题主要是谁的答案更戳中批卷者的心坎。论文是我高级最怕的问题，也是最花费精力的备战内容了，是的，就是因为我是0基础，非专业，没有过此专业的项目经验，所以这一部分我花了20多天全力备考论文，真心很吃力，电子档论文我写了十篇给强哥修改和评价，在每写完一篇电子档的论文之后，我会在当天或者第二天在下班之后留在公司，用考试的格子纸，在规定的120分钟里面，默写一遍，看看自己是否能在规定的时间内完成论文，一开始根本就写不完，后续慢慢的习惯起来了，手速，姿势，字体也在同时得到了锻炼，论文也都在规定的时间内完成了，最终考场的那一天，我花了90分钟写出来一篇3100左右的论文，论文的成绩也得到了55分的肯定。我想会有人想问高级的论文到底要怎么写，我想我这篇征文就是一篇论文，什么是高级的论文，我这个就是论文，高级论文虽说是论文，其实他更像一份工作的绩效报告，说出自己的长处短处改进之法等等，排列分布一下，一篇论文就出来，论文参考的就是格局，排布然后加入自己的东西，而我写论文的手法就两种，五大过程组或者各管理的子过程，哪个方便写哪种，这些我都提前定好了格局，所以考试也就是轻松上手了。后续强哥会详细讲解论文，有时间的同学可以参考我的做法，我相信此方法肯定能在考试的时候发挥效果的。

四、考试过程中的心态调整

对于这一部分心得我是不想写的，也不知道写啥，都是久经沙场的人儿了，思前想后给一些非专业的同学写一个把！2019年下半年的综合知识考试，我想对于非专业的人来说，是很多人的噩梦，至少是考试过程中的煎熬，这次综合考试前20题选择题考试后我知道错了七条，但是考试的时候我没把握的是十条左右，这次是我第一次做软件工程的题这样的难受，做完前20题的时候我就没在做下去了，我就在考场呆坐十分钟调整那个炸裂的心情，所幸这呆坐的十分钟发挥效果，后续的项目管理内容的题我基本就做对，考综合的时候不要心态爆炸，考综合我们是有足够的时间调整一定要调整好不要破罐子破摔，而今年的案例计算题我也奔溃，我自己想过千万种论文的死法，独独没想过在综合和案例上这样难受，计算题在考试的时候我无法正确的理解出来题意，这题我最多得不到十分，好在这计算题我一看就没先做，直接先做其他两题分析题，能多写就多写，多详细就多详细，心想尽量找补回来些。论文的时候尽量不要看你的隔壁两侧，因为你不知道那是大神还是什么？这次我考试的时候很同情我的同桌的哥们，这哥们的右边的同学花了60分钟写完了一篇3100字的论文，而我在这个哥们的左边，我花了90分钟写完了，剩下的30分钟他基本就顶着我们两个的压力在那里写，交卷的时候由于试卷都要到我的面前经过的，我发现他写了2000字不到，如果过分注意两侧的人，说不定会打乱自己的节奏从而完成不了论文，考场的大神还是很多的。

三、信息系统项目管理师考试及格成绩？

信息系统项目管理师是国家计算机软件水平考试(简称软考)中的一种。软考分高、中、低三个级别，信息系统项目管理师属于高级水平测试，综合素质要求高、以计算机基础技术为依托、考查项目管理方面的内容、覆盖面较广、有一定难度。

软考每年有两次考试。信息系统项目管理师考三门，上午选择题，下午考案例分析和论文，每一门的总分都是75分，及格线都是45分，必须一次性三门成绩都达到45分及以上，才能成功通过考试。

四、信息系统项目管理师中级考试内容？

方法/步骤分步阅读

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信息系统项目管理师考试科目和时间，每年都差不多，各位考生可以参考各地的人事考试部门的官方网站，或者登陆中国计算机职业资格网。

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信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，都是选择题，满分75分。

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综合知识包括：信息系统、软件工程、面向对象、软件工具、计算机网络知识、信息系统项目管理、信息安全、法律法规和标准规范。

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信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，为简答题，满分75分。

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信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，为论文题，有两个题目类型都是从十大管理过程中选择的，满分75分，需要字数在2500到3000字，项目大小在300万元以上，建议提前准备好，考场上的时间只够熟练默写。

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考试要求。

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考试目标。

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根据2017年《人力资源社会保障部关于公布国家职业资格目录的通知》人社部发〔2017〕68号文件指出，信息系统项目管理师仍然属于专业技术人员职业资格。

职 业 资 格 名 称 ： 计算机技术与软件专业技术资格

实施部门（单位）：工业和信息化部、人力资源社会保障部水平

资 格 类 别 ：评价类

设 定 依 据 ： 《计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试暂行规定》（国人部发〔2003〕39号）　

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《信息系统项目管理师考试大纲》（第2版）于2017年八月底出版。

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《信息系统项目管理师教程》（第3版）于2017年八月底出版。新的管理体系中由原来的九大管理变成了十大管理。

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并新增了系统规划与管理师，是2017年新开设的软考高级考试科目，定于11月11日开考。关于系统规划与管理师考试的指定官方教材也将于2017年8月1日与大家见面。由清华大学出版社出版，书本全称为《系统规划与管理师教程》。

五、信息系统项目管理师考试的难度分析？

信息系统项目管理师考试是软考高级科目，有一定的难度。是以项目管理专业知识为依托、以信息系统项目管理为主的高级资格考试。 信息系统项目管理师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。信息系统项目管理师注册后，可以担任系统集成工程项目施工的高级项目经理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。 信息系统项目管理师考试包括综合知识，论文，案例分析3个科目。综合知识虽然是选择题，但包含的知识面非常广，包含了计算机知识、系统集成技术知识、法律法规知识、项目管理知识、管理运筹知识以及英语题等，所以该科目有可能是整个信息系统项目管理师考试的拦路虎；论文对有项目管理经验的人来说应该不是难题，但由于信息系统项目管理师对报考条件没有限制，所以有很大一部分没有项目管理经验的人参加考试，对这部分人员，论文有可能变成他们的难题；案例分析虽然是主观题，需要进行分析，但目前这部分内容出题的灵活性还没扩大，主要考的是一个基础知识和理论知识点，所以目前该科目应该是相对而言较为容易的。

六、信息系统项目管理师考试要买哪些书？

　　官方指定教材：《信息系统项目管理师教程（第二版）》----很多人都说教材写得不好，不想购买该书，而去购买其他辅导资料，但是想提醒各位的是，考试出题是以《信息系统项目管理师教程（第二版）》为基础，很多考试真题都是可以从这本书上找到原话的，所以建议大家一定要购买。　　信息系统项目管理师的辅导教材市面上很多，这里推荐一些辅导书籍，以供大家参考：　　《信息系统项目管理师考前冲刺与考点分析》本书由希赛教育软考学院主编，在参考和分析历年试题的基础上，根据最新的考试大纲进行内容的组织。准备参加考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的核心知识，把握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度，以及解答问题的方法和技巧等。　　《信息系统项目管理师考试辅导教程（第3版）》张友生、王勇编写。全书内容涵盖了考试大纲规定的所有知识点，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。阅读本书，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。　　《信息系统项目管理师考试试题分类精解（第5版）》本书根据最新的信息系统项目管理师考试大纲，对历年考试试题进行了分析和总结，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。对于论文试题，书中给出了试题的解答方法，并提供了论文的写作知识、常见问题，以及解决办法。本书也可作为系统集成项目管理工程师和信息系统监理师考试的参考书籍。　　《信息系统项目管理师考试考点突破与实战练习》通过对历年试题进行科学分析、研究、总结、提炼而成。基于历年试题，利用统计分析的方法，科学做出结论并预测以后的出题动向，是本书的一大特色。本书可以保证既不漏掉考试必需的知识点，又不加重考生备考负担，使考生轻松、愉快地掌握知识点并领悟信息系统项目管理师考试的真谛。　　《信息系统项目管理师考试习题集》对2005-2013年考试真题进行了归类总结，并给出了解答，使考生更有针对性地进行复习和应考，实践性较强。　　

七、信息系统项目管理师考试试题

信息系统项目管理师考试试题一直是考试中的重要内容，涵盖了项目管理的各个方面。考试试题包括项目管理基础知识、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等多个方面的内容。

信息系统项目管理师考试试题概述

信息系统项目管理师考试试题涵盖了项目管理领域的各个知识点，考查考生在项目管理实践中的理论知识、技能和经验。考生需要掌握项目管理的基本概念、原理和方法论，同时具备解决实际项目管理问题的能力。

信息系统项目管理师考试试题内容

• 项目管理基础知识：包括项目管理概论、项目管理职能和角色、项目经验、组织管理、团队建设等内容。
• 项目整体管理：涵盖项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾等全过程管理知识。
• 项目范围管理：包括需求管理、范围界定、工作分解结构、范围确认等内容。
• 项目进度管理：涉及进度计划、进度控制、进度评估等方面的知识。
• 项目成本管理：包括成本估算、预算编制、成本控制、成本效益分析等内容。
• 项目质量管理：涵盖质量计划、质量保证、质量控制、质量评估等知识点。
• 项目沟通管理：包括沟通计划、沟通执行、沟通监控等内容。
• 项目风险管理：涉及风险识别、风险评估、风险应对等方面的知识。
• 项目采购管理：包括采购规划、招标采购、合同管理等内容。

信息系统项目管理师考试试题备考方法

备考信息系统项目管理师考试试题，考生首先需要系统学习项目管理的相关知识，掌握项目管理的核心概念和方法。其次，考生应当重点关注各个知识领域的重点内容，深入理解并掌握各项管理技能。

在备考过程中，考生可以通过练习大量的考试题目，加深对知识点的理解和掌握，提高应试能力。此外，参加模拟考试可以帮助考生熟悉考试形式、提高答题速度和准确度。

信息系统项目管理师考试试题应试技巧

在应对信息系统项目管理师考试试题时，考生应当注意以下几点技巧：

• 审题仔细：仔细阅读考题，理解题意，抓住关键信息。
• 答题策略：根据题目要求，合理安排答题顺序，确保重点题目有充足时间。
• 逻辑清晰：在回答问题时，要理顺思路，表达清晰，避免答非所问。
• 时间分配：合理分配答题时间，控制答题速度，确保各部分题目都能作答。
• 复习查漏：复习时注意查漏补缺，核对答案，确保答案准确。

信息系统项目管理师考试试题考试环境

信息系统项目管理师考试试题一般采用闭卷考试形式，考生需要在规定的时间内完成答题。考试环境通常安静整洁，考生需遵守考场规则，严格遵守考试纪律。

结语

信息系统项目管理师考试试题涵盖了丰富的项目管理知识和技能要求，对考生的理论积累和实践能力提出了较高的要求。通过系统学习、科学备考以及灵活应对考试，相信考生们必定能够顺利通过考试，获得理想的成绩。

八、信息系统项目管理师考试指定教材是什么？

信息系统项目管理师考试全程指导是软考指定参考用书，还有一本是关于案例分析的叫信息系统项目管理师案例分析指南也是软考指定参考用书。

九、信息系统项目管理师论文项目介绍？

可以围绕某个业务领域，针对一个项目，写清楚这个项目的创新点和效益，体现管理机制的创新。

十、信息系统项目管理师每年有多少人考试？

　　信息系统项目管理师是目前软考考试里面最火热的考试科目之一，考的人非常多。每年考试人数应该有几万人次。　　这个考试会考察三个科目，上午的综合选择题，下午的案例和论文，需要投入一定是时间和精力来进行备考。