一、管理学基础考试题?
1.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是( B )。
A.复杂人 B.经济人C.社会人 D.单纯人
2.“管理就是决策”是( A )的观点。
A.西蒙 B.泰罗C.法约尔 D.韦伯
3.计划工作的核心环节是( C )。
A.控制 B.预测C.决策 D.组织
4.关于战略远景的描述,下列选项中,( C )是不准确的。
A.它说明了组织的性质 B.它明确了组织所从事的事业
C.它规定了可量化的经济指标 D.它明确了组织应承担的社会责任
5.目前,决策者用于选择战略方案的方法有多种,其中最著名的就是( D )。
A.SWOT分析 B.盈亏平衡法
C.线性规划法 D.BCG矩阵法
6.M型结构又称为多部门结构,亦即( B )。
A.职能制结构 B.事业部制结构C.直线职能制结构 D.矩阵制结构
7.当领导者面对一个棘手的问题时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( D )。
A.不为法 B.糊涂法C.缓冲法 D.转移法
8.工作丰富化的.重点是( C )。
A.高层次的专业人员 B.高层次的管理人员
C.一般专业人员 D.基层操作人员
9.控制是一种动态的、适时的信息( D )过程。
A.通报 B.下达C.上报 D.反馈
10.为进行有效的成本控制,许多企业引用了( A )的概念,由主管人员对产品或服务的成本负责。
A.成本中心 B.管理系统C.成本体系 D.预算控制
二、多项选择
1.管理者之所以编制计划,是因为( BCD )。
A.计划能使组织结构更加完善B.计划是一种协调过程
C.通过计划促使管理者展望未来D.计划为控制提供了标准和依据
2.“战略”一词原意是指指挥军*的( AC )。
A.科学 B.方法C.艺术 D.战术
3.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素(ABD)
A.组织现有的规模和岗位 B.管理人员的流动率
C.主管人员的选拔程序D.组织发展的需要
4.管理冲突一般包括( ABD )等步骤。
A.诊断冲突 B.分析冲突C.支持冲突D.干预冲突
5.单位产品的总成本一般由两部分构成(BD)
A.单位成本 B.固定成本C.平均成本D.可变成本
四、简答题
1.如何理解管理的内涵?
管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思:
(1)管理是一种有意识、有组织的群体活动。
(2)管理是一个动态的协调过程,主要协调人与人之间的活动和利益关系,它贯穿于整个管理过程的始终。
(3)管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组织活动的成效。
(4)管理的对象是组织资源和组织活动。
2.什么是目标管理?它有哪些优势与缺陷?
目标管理是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。
目标管理主要有以下优势
(I)有效地提高管理效率。
(2)有助于组织组织机构的改革。
(3)有效地激励职工完成组织目标。
(4)实行有效的监督与控制,减少无效劳动。
目标管理的缺陷主要表现在:
(1)目标制定较为困难。
(2)目标制定与分解中的职工参与费时、费力。
(3)目标成果的考核与奖惩难以完全一致。
(4)组织职工素质差异影响目标管理方法的实施。
3.领导者的权力来源有哪些?
领导者的权力来源有两种,一种是基于职位的权力来源;另一种是非职位的权力来源,即个人自身影响力。
职位权力包括:法定权力、奖励权力和处罚权力。自身影响力包括:品德、学识、能力和情感。
4.什么是零基预算方法?与传统预算方法相比较它有哪些优势?
零基预算法就是,在每个预算年度的开始时,把所有还在继续开展的活动视为从零开始,重新编制预算。
与传统的预算管理相比较,零基预算的优点是预算编制依据科学,按照变化后的实际情况考虑预算大小,有利于资金合理配置和节约支出。
二、27870管理学基础试题
27870管理学基础试题
管理学是关于组织、计划、协调和控制组织中活动的学科。它涉及管理者如何有效地使用资源,解决问题,并实现组织目标。
在学习管理学的过程中,了解和掌握相关的基础知识与理论是非常重要的。27870管理学基础试题是帮助学生检验自己对管理学基本知识和理论的掌握程度的重要工具。
试题1:组织行为
问题:什么是组织行为?为什么组织行为对组织的有效管理非常重要?
解答:组织行为是研究员工在组织内的行为和互动的学科。它关注员工的态度、价值观、行为和动机,以及他们与组织结构、文化和流程之间的关系。
组织行为对组织的有效管理非常重要,因为它可以帮助管理者了解和解决员工的问题和挑战。通过了解员工的行为和动机,管理者可以采取相应的措施来提高员工的工作满意度、工作动力和工作绩效。
试题2:领导与管理
问题:领导与管理之间有什么区别?请举例说明。
解答:领导与管理是两个相关但不同的概念。管理涉及组织中的规划、组织、协调和控制活动,强调管理者对组织的影响和控制。领导则更侧重于激励和影响员工,通过鼓励、激励和建立关系来实现组织目标。
举个例子来说,一个管理者可能会通过制定目标、分配任务和监督员工的工作来管理一个团队。然而,一个领导者则会通过激励员工、提供指导和建立信任来影响团队的行为和动力。
试题3:决策与问题解决
问题:决策与问题解决在管理中有何重要性?
解答:决策与问题解决是管理中不可或缺的过程,对管理者的能力和组织的成功都有着重大影响。
管理者需要不断面对各种问题和挑战,需要做出明智的决策来解决这些问题。通过有效的问题解决和决策过程,管理者可以优化资源利用、提高绩效、解决冲突,并实现组织的长期成功。
试题4:组织结构与设计
问题:组织结构与设计对组织的运作有何影响?
解答:组织结构与设计涉及确定组织内部各个部门和岗位之间的关系和职责。它对组织的运作和绩效有着深远的影响。
一个合理的组织结构可以促进信息的流动、决策的快速实施和工作的高效完成。同时,适当的组织设计可以激励员工,提高工作满意度和工作动力。
试题5:组织文化
问题:组织文化对组织的成功有何影响?
解答:组织文化是指组织中共享的价值观、信念、行为规范和符号系统等。它对组织的成功和绩效有着重要的影响。
一个积极健康的组织文化可以激发员工的工作动力,增强员工的认同感和忠诚度。它可以促进员工之间的合作和沟通,并推动创新和变革。
结论
27870管理学基础试题涵盖了管理学的一些重要主题和概念。通过解答这些试题,学生可以深入了解管理学的基础知识和理论,提高自己在管理领域的能力。
同时,通过考察学生对管理学的理解和运用能力,这些试题也可以帮助教师评估学生在管理学方面的学习进展。
综上所述,27870管理学基础试题是学习管理学的学生必备的学习工具。通过解答这些试题,学生可以加深对管理学的理解,提高自己在管理领域的能力,为将来的职业发展打下坚实的基础。
三、国开管理学基础考试题开卷吗?
期中考的话 是开卷考的~
而期末考的话 是闭卷考的,但是,期末的时候老师会帮你们提一下重点的,只要你们按照老师提的重点好好地复习、背,一般都没有问题的 因为 考的都是书上基本的知识、概念什么的,题型有:名词解释,简答,论述什么的~不用担心,只要用心看书,多背背 会过的 拿高分也不难的~
四、2014管理学基础试题及答案
2014管理学基础试题及答案
管理学是现代社会中的重要学科之一,它研究的是如何有效地组织、领导和管理组织。作为管理学的学生,了解过去的试题及其答案对于备考和提高自己的知识水平非常有帮助。下面是2014年的管理学基础试题及答案,希望对大家有所帮助。
第一部分:选择题
1.管理学是一门通过研究_______,为组织、领导和管理活动提供理论支持和管理方法的学科。
- A. 经济学
- B. 心理学
- C. 人类学
- D. 组织学
答案:D。管理学主要研究组织的结构、功能、行为和管理活动,为组织提供有效的管理方法和理论支持。
2.管理学的研究对象不包括以下哪项:
- A. 组织
- B. 个人
- C. 管理者
- D. 社会
答案:D。管理学研究的对象主要包括组织、个人和管理者,但不包括社会。
第二部分:填空题
1.组织结构是指_______。
答案:组织中各个成员之间的相互关系和职责划分。
2.管理过程包括_______。
答案:计划、组织、领导和控制。
第三部分:论述题
1.管理学中的权威和领导的概念有何区别?请简要论述。
答案:权威和领导是管理学中两个重要的概念,它们有一些区别:
首先,权威是指通过职位和地位获得的合法的权力,具有强制性。
而领导是指通过个人的魅力、影响力和能力获得的权力,能够影响他人的行为。
其次,权威是一种垂直的、单向的权力关系,上级对下级有权威,下级对上级没有权威。
而领导是一种双向的、相互的影响关系,领导者需要赢得员工的信任和支持。
最后,权威是一种主动的、强制性的权力,管理者可以通过下达命令和制定规章制度来行使权威。
而领导是一种被动的、自愿的权力,领导者需要通过沟通、激励和示范来影响他人。
综上所述,权威和领导的区别在于权力的来源、性质和行使方式,它们在管理学中各自扮演着不同的角色。
总结
本文介绍了2014年的管理学基础试题及答案。选择题部分涵盖了管理学的定义、研究对象等基本概念;填空题部分考查了组织结构和管理过程;论述题部分深入探讨了权威和领导的概念和区别。通过解答这些试题,希望大家能够更好地理解和应用管理学知识,提高管理能力。
五、管理学基础和管理学的区别?
管理学基础就是概括性的介绍管理学,全面建立管理学的基本知识体系,系统掌握管理学的基本理论和方法。管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
六、管理学基础书籍推荐?
管理学的基础书籍,推荐工商管理学本科的教材书籍,《管理学原理》。
当今社会,市场经济的大环境下,人们都知道,管理学的知识很重要,科学管理的方式方法很重要。
但是,却很少有人能够清晰地解释出,管理究竟是什么,什么叫做管理。
那么,管理学的基础知识,就需要从认知管理的本质开始打基础,所以,推荐《管理学原理》作为基础书籍!
七、管理学基础是什么?
管理学基础知识有:
一、管理的含义(内涵)管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含以下几层意思:
1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。
2.管理是一个动态的协调过程。
3.管理的目的在于有效地达到组织目标,在于提高组织活动的成效。
4.管理的对象是组织资源和组织活动。
八、管理学基础知识?
管理学是研究管理现象和管理行为规律的学科。下面是管理学基础知识的概括:
1. 管理的基本概念:管理是指为达成某个目标而进行的活动,它涉及到计划、组织、领导和控制等多个方面。
2. 管理者的角色:管理者要扮演策略制定者、组织者、领导者、控制者和沟通者等多个角色,以完成组织的目标。
3. 管理的层级和职能:管理的层级包括基层管理者、中层管理者和高层管理者;管理的职能包括计划、组织、领导、控制和协调等多个方面。
4. 组织结构的设计:组织结构包括功能结构、事业部结构、矩阵结构等多种形式,其设计应根据组织的目标和战略选择最适合的形式。
5. 团队管理:团队是完整的、互相依存的工作单位,团队成功与否取决于团队的组织和管理。
6. 决策:决策是管理者进行的一种基础性活动,其过程包括确定决策目标、搜集信息、分析选择、决策执行和评估反馈等多个步骤。
7. 绩效管理:绩效管理是通过制定目标、反馈和奖励等手段,鼓励员工实现组织目标,提高绩效表现的管理过程。
8. 变革管理:变革管理是为了适应外部环境或内部要求而进行的组织变革,其包括变革诊断、变革设计、变革实施和变革评估等多个环节。
以上是管理学基础知识的简要概括,涉及到管理的基本概念、管理者的角色和职能、团队管理、决策、绩效管理和变革管理等方面。
九、专升本管理学基础满分多少?
专升本管理学基础满分是一百分。
十、管理学基础管理的概念?
管理的概念: 管理是一种工作,它有自己的技巧、工具和方法;管理是一种器官,是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官;管理是一门科学,一种系统化的并到处适用的知识;同时管理也是一种文化。
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