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2024-05-31 19:57
admin包括但不限于以下几个方面：的分类比较多，旨在全面评价公司的生产制造和物流管理状况PMC即生产制造控制系统，而KPI为关键绩效指标，从生产制造和物流管理这两个方面出发，需要对公司进行全面的评估和考核，以帮助公司更好地了解现状，制定更切实可行的目标和措施。常见的考核指标包括：产品质量、交付时间、生产效率、库存控制、成本控制等等。具体内容会根据公司的具体情况进行调整，例如对于一家生产制造企业而言，重点考核会放在产品的质量和交付时间上；对于一家物流企业而言，重点考核会放在库存控制和成本控制上。不同的考核指标可以反映出不同领域和方面的优劣势，因此对企业进行全面考核非常重要。
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