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2024-05-27 12:45
admin
绩效差的员工往往会感到难堪和失望，因此，作为上司，需要在沟通时采取尊重和同情的态度。
首先，应该先问员工原因，并且要听取他们的反应和意见。然后，应该提供详细的反馈和指导，帮助员工了解问题，并给出具体的改进措施。
同时，也要表达出对员工的信任和支持，激发他们的积极性和改进的动力。
最后，要确保沟通结束时员工感到被关注和理解，同时也要明确责任和目标，以便监督改善情况。
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