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招聘一个技术人员,HR应该要怎么面试?

230 2024-05-21 11:15 admin

最好的办法便是各司其职,由HR来考核沟通、敬业程度、团队精神、执行等软实力,并讨论薪资待遇,而专业技术由相关部门的人员来考核。当然对于公司没有相关技术人员,或者是HR初次面试技术人员,我们可以这么面试。

1、最擅长做什么?

了解技术人才最擅长的领域和技能可以快速找到个人亮点及优势,这是做技术人才与职位匹配度分析的关键要点,也将是技术人才最大的卖点。

2、做过什么?

了解技术人才曾涉足的领域和具备的相关经验,以便做辅助推荐。另外,也可关联同类职位,为候选人创造更多转职机会。

3、企业需求中的要点是否能做?

根据企业需求中的关键点,询问人才是否具备相关技能。或者直接询问是否可以胜任相关职务,从而明确人才与企业的匹配度。

4、提供哪些待遇可以来做?

了解人才转职时的待遇要求(包括底线和期望两部分),以便后续与技术人员谈薪时做到心中有数。

5、什么时候能来做?

了解人才转职时间。这一点,技术人才比较特殊,有可能会涉及目前进行中的项目要等完成后才可转职,所以要询问清楚可以离职的时间,提前为技术人员的入职做好铺垫。

招聘一个技术人员其实并不是很难,只是很多HR想当然的认为它复杂,作为一个HR,应该要学会总结和融汇贯通,借鉴其它公司的招聘信息,或者上网查询相关技术人员的常见工作事项,那么就可以做到与技术人员的顺利沟通,亦不至于自己说的话让面试者一头雾水。

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