应该主要从这样几个角度给予业务经理评价。
一、工作业绩
可以取一个时间段,展示这个业务经理的绩效成绩。
二、过程表现
主要是日常表现,如工作态度是否积极、是否勤奋努力、是否廉洁等等。
三、工作潜能
需要做出判断,由于个人素质或是其他因素等,业务经理在未来的时间里能否有大的提升。
四、是否有重大贡献或是重大失误。
以上答复希望能有所帮助。
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