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怎样设计一个招聘实施方案?

258 2024-05-18 13:05 admin

1.我个人认识企业的核心是打造一个健全的薪酬机制。

2.内部设计淘汰机制,打造内部赛马机制。

3.企业同部成立培训机制,尽量使用内部提升机制,就有用不完的人才。

4.如果以上三点企业不能有效的做到,就算招到人才,干了几年也会离职,这样就会进行重复的人才招聘,将会造成企业的人力成本不断上升。

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