有以下方法可供参考:
一、讲究领导艺术,团结副职,形成团队合力;
二、依靠副职、相信副职(这也是组织原则),尽快熟悉情况,打开工作局面;
三、虚心听取意见又要有自己的判断,不偏听偏信;
四、给副职压责任、挑重担,注重培养!
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
- 相关评论
- 我要评论
-
上一篇:人才流失感言句?
下一篇:行政部定岗定编怎么填?