I人事的定位如何更改？

要更改人事的定位，可以采取以下步骤：

1. 深入了解组织的战略方向和目标：了解公司的战略方向，以及人力资源如何与之对齐。这将有助于定位人事部门的角色和职能。

2. 调查员工需求和期望：进行员工调查和访谈，了解员工对人事部门的期望和需求。基于这些反馈，可以确定人事应关注的重点领域。

3. 与高管合作：与公司高管和其他部门领导进行沟通和协作，以确保人事部门能够为组织的战略目标提供支持，包括参与决策过程和战略规划。

4. 提供战略咨询和解决方案：人事部门应扩展其角色，从仅提供操作性支持转变为战略咨询和解决方案的提供者。通过参与公司决策过程和为组织问题提供人力资源方面的建议，人事部门可以提高其价值和重要性。

5. 发展跨部门合作：与其他部门合作，建立良好的合作关系。例如，与招聘部门紧密合作以确定关键人才需求，与培训和发展部门合作以提高员工技能和能力等。

6. 创造员工文化：帮助塑造和营造积极的员工文化。人事部门可以通过提供培训，制定和推行员工福利计划，以及推动员工参与和沟通活动来实现这一目标。

7. 测量和评估：实施绩效指标和评估人事部门的工作。这将有助于确定定位的有效性，并进行必要的调整和改进。

通过这些步骤，人事部门可以更改其定位，从仅提供操作和支持转变为战略合作伙伴，为组织的成功做出更大贡献。