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什么是老板,应该如何做一个好老板?

159 2024-03-13 11:50 admin

哈佛管理评论:很多老板,做了多年企业,总是遇到困惑或瓶颈而不知解决方法。而更多老板在发现问题时,热衷于学习国外的洋知识,洋道理,殊不知,中国5000年文明中,其实早已有大智慧隐藏于文字间。今天,我们试着仅从“老板”两字,来解读什么是老板、应该如何做老板。虽然不可能全面解答如何做老板的难题,但相信若能明白以下的几点,并能亲身体会,发扬光大,企业的很多困局,皆可化解!

一、老板要建立权威。

“老板”就是指“老是板着脸”。老是板着脸,说明不易接近,不易接近有个好处就是,更容易建立权威,做老板要恩威并施,所以,懂得建立个人权威,是成为优秀老板的基础之一!这并不是说老板不能和员工打成一片,但是,老板如果真的想对员工好,可透过良好的员工福利、人资部门出色的员工关爱行动等方式,相信同样能做到员工认可。

二、老板要爱惜员工、要教会员工技能。

“老”字上半部分也是“孝”字的上半部分,有孝之人,心定仁善。一个人在家能孝顺父母,出门在外,他再坏也坏不到那里去。同样的道理,老板如果是个很有孝心的人,相信对员工肯定坏不到哪去。

同时,“老”字的上半部分,同样也是“教”字的开头部分,做老板,要有耐心,对员工,要以教育、教导开始:刚招聘的员工,要教会他技能,让他尽快进入角色;老员工犯错,要告诉他错在哪里,而不是一味的责备。善教之人,员工更能成长。

三、老板不宜杀气过重。

老字上面有“土”,下面藏“匕”,是告诉说做老板虽应该有杀气,但是,这杀气不能乱用,要把“杀气”藏在土里(易经第一卦也告诉我们“潜龙勿用”)。

老板掌握了常人没有的资源,在交往中,常常处于绝对的优势,所以,要慎用你的“刀”。老板要有魄力,杀气却不外露,象埋在土里。

四、老板要有原则。

“老板”是一块“老的板子”,“老的板子”也指“有原则的板子”,这告诉老板,对部属的错误,应该奖罚分明,不能对不同的人用不同的“板子”,坏了规矩,则不成方圆。很多老板、尤其是家族型企业,总不自觉的将企业分成多种人,对不同的人,用不同的奖罚措施,久而久之,成了积疾。

五、老板不要陷入细节。

同时,不陷入细节,也有利于建立老板的神密感,从而更易树立威严。

从“板”字,同样印证解释这个观点,板字的繁体是“门”字中间一个“品”——老板如果能做到在家里天天喝茶,说明你的管理能力绝对是一流的。

六、老板要有社会责任。

老板的“板”字,繁体是一个“门”中间一个“品”字,同样生动的告诉了老板们,你的企业就是一个“门”,你坐中间,要树立好的品格。一些企业在发展过程中,为了利益不择手段,结果做得越久,人品越差,周边的人离得越远,对员工、对社会的伤害也越大。在当今大谈GDP的同时,老板的“”也放在越来越重要的位置。所以,建立良好的品格,比简单的挣钱更重要。

七、要有危机意识、创新能力。

老字的含义有“老了”的意思,如果一个老板没有危机意识、缺乏创新能力,他就有可能真的“老了睡在板子上——死掉了”。所以,老板唯有不断的创新,以“老”的经验,丢掉“木”的刻板,敢于“反”其道其行之,方能成为真正的赢家。

做老板,要天天提防不要有“老了睡在板上”的一天。

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