公司跟领导层要作表率,公司做不到的文化不要轻易去谈,因为员工不认可;公司能实现的文化领导干部要努力去实践,就好比家教,给孩子上的理论太多,可是家长自己没做到,如何让孩子心服口服?一个公司的文化是公司的精神命脉和宏伟蓝图的方向,公司的政策和所做所为决定着文化的具体内涵,做得好,让公司的内部及外部人员普遍认可和称赞便是最好的宣传!
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