根据这么多年带团队的经验,主要分享如下:
1、学习氛围的营造。每个职场中人,都希望自己会成长和进步,让员工觉在团队中可以提升,团队的凝聚力会加强。具体形式包括:专业职称考取比赛,例会经典案例分享等,让员工在互相攀比中觉得自己需要不断的学习。
2、员工职业通道的打通。依据员工的不同的职业规划给员工需要发展的机会,并且这种情况容易形成鲶鱼效应。
3、适当的人员淘汰。对于那种对团队形成不好影响的员工,给与一定比例的淘汰,让团队形成一个良好的氛围。
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