人力资源成本控制的人力资源成本控制现状？

中国企业对人力资源成本控制没有足够重视。

致使企业人力资源成本长期居高不下，严重影响了企业的经济效益。

中国企业成本管理的主要精力一般放在产品的物耗成本的降低上，对人力资源成本管理还未达成共识。

企业人力资源的投资和开发缺乏系统、持续的规划。

人力资源成本支出的随意性和盲目性较大，造成人力资源成本浪费严重。

还存在人才的使用上存在两种误区：一是人才高消费误区；二是人才凑合使用误区。

表现在一些需要高素质、高能力人才的工作岗位，采取凑合的方式，降低要求或随意招聘一些员工，这必然会影响到工作的质量及工作的效率。

造成人力资源成本严重浪费。

同时对员工之间的协调性无法实现统一监管，人力资源效能下降，也会造成人力资源成本的隐形浪费！