区别不大。主要区别在于“人员”和“员工”两个字。
你要给这两个词加上定语,两者的区别就很明显了,如“外来人员”、“高薪聘请人员”、“知识性员工”、“销售员工”,这样两者的区别就出现了吧。
毕业论文题, 写激励机制,要有定语,比如“A公司知识型员工激励机制研究”、“B公司销售人员的激励机制研究”,这样你在写得的时候更有针对性,因为你是针对这个岗位上的员工去研究,这个岗位的员工有什么特征,需要什么样的激励,是不是当前他们的激励与普通员工的激励有区别,如果没有区别,是不是应该改善?
我曾经写过一篇:A公司知识型员工培训激励策略与对策研究。
分享一下论文的框架给你借鉴:
第1章 绪论 1.1 研究的背景与意义 1.1.1 研究的背景 1.1.2 研究的意义 1.2 研究内容、思路与方法 1.2.1 研究内容 1.2.2 研究思路与方法 1.3 创新点第2章 知识型员工激励理论基础及国内外文献综述 2.1 激励的相关理论 2.2 经典的激励理论 2.3 知识型员工的概念 2.4 知识型员工激励国内外文献综述 2.4.1 知识型员工国内文献综述 2.4.2 知识型员工国外文献综述第3章 A公司知识型员工激励状况 3.1 A公司基本情况 3.1.1 公司简介 3.1.2 公司人员组织结构 3.2 公司知识型员工激励策略现状 3.2.1 薪酬激励 3.2.2 职业发展激励 3.2.3 文化激励第4章 A公司知识型员工激励策略调查分析 4.1 调查设计 4.1.1 调查方式设计 4.1.2 调查问卷设计 4.2 调查实施与资料收集 4.2.1 调查实施 4.2.2 资料收集 4.3 调查数据信度与效度分析 4.3.1 信度分析 4.3.2 效度分析 4.4 问卷调查结果的统计分析 4.4.1 薪酬福利方面 4.4.2 员工职业生涯发展方面 4.4.3 员工自我价值实现方面 4.4.4 .企业文化方面第5章 A公司知识型员工激励策略问题的成因分析 5.1 薪资制度的问题 5.1.1 薪酬制度设置不严密且不科学 5.1.2 绩效考核制度不健全 5.1.3 公司福利较少 5.2 职业发展规划的问题 5.2.1 员工职业生涯规划没有真正得到落实 5.2.2 培训制度缺乏长期有效性 5.2.3 晋升制度不完善且不合理 5.3 员工自我价值实现的问题 5.3.1 缺少知识型员工实现自我价值的环境 5.3.2 知识型员工自我价值实现动机与工作安排不匹配 5.4 企业文化建设问题第6章 A公司激励策略优化方案 6.1 激励体系优化设计原则 6.1.1 坚持制度化与人性化相结合的原则 6.1.2 坚持物质激励、精神激励和压力激励相结合原则 6.1.3 坚持个人目标与企业目标相结合原则 6.1.4 坚持效率与公平相结合原则 6.2 A公司激励策略优化基本框架 6.2.1 薪酬激励设计 6.2.2 成就激励设计 6.2.3 个性化发展激励设计 6.2.4 组织文化激励设计 6.3 A公司激励策略具体内容的优化 6.3.1 员工薪酬福利优化设计(薪酬激励方案) 6.3.2 员工绩效考核优化设计(成就激励方案) 6.3.3 员工晋升考核优化设计(个性化发展激励方案) 6.3.4 组织文化激励优化设计(组织文化激励方案)第7章 结论与展望 7.1 研究结论 7.2 不足与展望参考文献
我这个框架非常详细,属于研究生论文的框架了,如果你是本科毕业论文,无需这样详细的框架,在我的这个框架上删减一些不重要的章节都是可以的,希望对你有帮助和启发。
有不懂的地方可以咨询我。
若你写员工激励的论文,建议你看看下面这本书,对你非常有启发。可以说,你能从这本书里轻而易举的提炼出一篇本科毕业论文。
偷偷地告诉你,这本书的内没有被知网收录,你知道意味着什么吗?你意味你可以大段大段的借鉴而无需担心重复率。只能告诉你这么多了,师傅领进门,修行靠个人。希望你能懂我的意思。
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