人力资源管理面临困境的原因？

主要有以下原因:

一总体上受到大环境的束縛

进入21世纪以来，我国的政治经济机构得到7巨 大发展，但随着问题也就跟来一一阶层机构发生了 较大变化。贫富差距逐渐增大，这不利于和谐社 会的发展，这给社会带来了一定不好影响。社会工作机构近些年来如雨后春笋般发展了不少， 但是目前还处于初步发展阶段，机构对社工绩效的评佔是以政府为主导的，这就在很大程度上是 以服务活动的数量来对社工进行评估，使得由于指标的压力，社工不得不一周起码开展三次小组活动，与之，活动质量就很难得到保证。

二机构领导的关注不足

目前社会工作机构的主要领导人都是政府里的工作人员和高校里的社会工作专业的老师，他们都对机构人力资源管理的认识上有些许不足。其中 有部分领导是为专业使命和社会责任感而努力奋斗，但也有个別只是为了想从政府那里取得社会服务所带来的金钱利益。而大多有专业涵养的领 导对手机构的服务主要集中于关注服务活动的数量上，不太注重服务活动的质量，同时又特别小心翼翼的与街道办处理关系，也就很少关注到社工的情感体验上。

三社会工作者自身特质

社会二作机构约怯质是非营利性，这就要求社工应该有助人的价值取向。同时却又使社工难以得到一个可观的收入回报，这到底是影响社工对机构的整体精力投入，对人力资源管理也就存在或多或少的不满，而机构领导入不太关注或者说是舍不得对这方面加大资金投入在机构人的力资源管理上，有社会工作专业背景的不僅人力资源 管理，而憧人力资源管理又不牕意投身到社会工 作行业中来，这就导致社工不会管理，懂管理的人不做社工，人才方面特别紧缺。