企业是做服装销售的，想做一些培训，请问该去哪里找培训的机构和培训讲师呢？

做了服装店很多年，刚开始开了一店铺，生意在当地还是可以的，这些年攒了点钱，然后想着是多开几家服装店，然后就开了2店，说实话，不像经营一家店 时候那么轻松了有点吃力，只能让自己辛苦点，也算是可以忙的过来，然后就又开了一家服装店，然后就又开了一家店铺，总共开了四家店。

没有经营多长时间，问题就暴露出来了，没有那么多销售人员可以撑起来一家店铺，这就另我很苦恼，后面的店长都是我招聘来的，没有跟着我干过，店员也是都是我随手抓来的，很多关于销售的知识与流程，他们还是不熟悉的，我虽然懂这些，但是却不知道该用什么语言给她们培训出来，其实这是我的失职。于是我就在网上搜有没有关于服装销售的网课，就搜到了北京新饰觉有关于服装销售流程的线上课程，于是我就买来学 一下，哎呀，我的妈呀，受益匪浅啊。

尤其老师讲到销售的准备环节时候，我深有感触，在店铺没有人的时候，店员应该怎么办？到底有没有准备好？顾客进来的时候你是否能够接得住？准备（售前）---很容易忽略的环节，但很重要，是前提，是基本功。技术含量低，是检验员工的责任心，是否用心。

店铺形象准备：顾客在见到你之前，是先见到店铺形象的。店铺形象直接影响到顾客进店意愿和在店铺停留时间会直接影响到销售结果。货品的准备：判断货够还是不够，是否满足陈列量，货值，重点的货品占比，需要跟往年对比，重点推的一系列类别的占比的量够不够。熟悉库存：是员工很重要的一项任务。最有用的方法是整理库房 有什么货品，版型，尺码，在什么地方。最理想的状态是顾客一进店铺先判断顾客适合什么风格什么尺码，根据顾客沟通不断筛选符合顾客要求的货品。销售重点：明确销售重点是什么，知道要卖什么。货品知识：店铺所有货品在销售前务必培训过全部货品知识，培训货品知识不是工作，是工具。不是培训结束就完成了。而是需要不断地了解，反馈，强化培训。

别说店员了，其实自己这方面就做的还不到位，更别说该如何培训员工了，这次的学习让我受益匪浅，老师真的讲的超级仔细，每节课都做好了笔记，我觉得我现在的进步还是蛮大的，新饰觉的这个服装销售的网课确实挺不错。