如何熬过教育培训机构创业第一年？

我之前自己开办的机构熬了一年半，后面我转别人做了

我这里说一说我当时怎么熬得吧

先送你两个字：节源。如果能做到，熬一年轻轻松松

1、房租：试试和房东谈谈降低房租，培训学校本身对房子损耗很低，不像餐饮之类的房东一般爱惜房子，都不愿意降租，但培训学校还是可以谈的，尤其是当下经济下行，生意都不景气，大部分房子不是转租就是招租，所以去争取把房租谈到最低，要知道，少个万八千，都够你一个员工几个月工资了。

2、薪酬设计：合理的薪酬、课酬设计，这部分支出占一个校区的大头，合理的薪酬及课酬设计，既能提高员工的积极性，又能让收入和支出达到一个合理的平衡，如果没有进行系统的研究，可能最后收的学费都让老师拿走了，反而你给别人做了嫁衣裳，这里不是鼓励你去坑员工，而是比如招生人员工资要和招生量挂钩，老师工资要和教学效果及续费挂钩，这才能从基础上确保不会留下一些后患。

3、切记盲目宣传：不要做无效投入的宣传，每一次宣传活动投入资金都要有评估，大概能带来多少咨询量，都有多少预报名的，必须对结果进行预估，包括印个5000份的单页，这些单页发出去到底有没有效果，要发到哪去，发下去成本又需要多少，都要考虑清楚。

4、因地制宜：市场竞争是很大，但新办的机构肯定是先做的校区周边的学生，那么，有没有一种情况，这附近的学生缺少某种课程或者某种服务，如果要上要去离家比较远的地方上课，那么，你就可以考虑针对这个需求来扩展项目了，因为毕竟你教室也有，设备也有，扩展一个培训项目完全是很轻松的，有可能这个项目就是先能初步的让你盈利。

最后，如果要做大做强，做好前三年不赚钱的准备，并且做好口碑！祝你好运！