1、每周进行有效的学习辅导。
2、学习辅导内容以:心理学、管理科目、如何提高执行力、如何调动管理者(或员工的积极性)为课程。
3、定期进行学习后的考核,以实战为考核目标。
4、对考核不行的学科,再次深入辅导。
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