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区级教研组职责?

62 2025-02-09 14:13 admin

一、区级教研组职责?

负责本地区的中,小学期中,期末试卷出题及教学进程中出现的问题提供参考意见

二、教研组建设理念?

通常包括以下几个方面:

1. 专业发展:致力于提高教师的专业素养和教学能力。

2. 合作共赢:强调教师之间的合作与交流,共同解决问题。

3. 教学创新:鼓励教师进行教学方法和策略的创新。

4. 学生中心:以学生的需求和发展为核心,提高教学质量。

5. 持续学习:倡导教师不断学习和更新知识。

6. 教学研究:重视教学研究,促进教学实践与理论的结合。

7. 资源共享:实现教学资源和经验的共享。

8. 团队精神:培养团队合作意识,提高团队的凝聚力。

9. 质量导向:以提高教学质量为目标,不断改进教学。

10. 专业引领:发挥骨干教师的引领作用,带动整个教研组的发展。

三、教研组长宣誓词?

我是教研组长,我宣誓永远听党话,执行学校各种的规章制度,带领教师从事教学研究,认真听课,认真评课,反思每一节课的得失,更好的促进每一个教师的成长,积极参加每次教研活动,记好笔记,让教研工作走在全县的行列,更好的促进教学的发展。

四、教研组教官评语?

教研组教官的评语通常是对教官在教研活动中的表现和贡献进行评价。以下是一些可能的评语示例,这些评语旨在鼓励教官继续发扬优点,改进不足,并激励他们在未来的教研活动中取得更好的成绩:

1. **专业引领**:“教官在教研活动中展现出了深厚的专业知识和丰富的教学经验,为团队成员提供了宝贵的指导和启示。”

2. **团队协作**:“教官在教研组中发挥了良好的团队协作精神,能够与同事有效沟通,共同推动教研项目的进展。”

3. **创新思维**:“教官在教研过程中不断提出创新的教学方法和策略,为提升教学质量做出了积极贡献。”

4. **敬业精神**:“教官对教研工作充满热情,始终以高度的责任感和敬业精神投入到每一次教研活动中。”

5. **领导能力**:“教官在教研组中展现出了出色的领导能力,能够有效地组织、协调和激励团队成员,确保教研任务的顺利完成。”

6. **持续进步**:“教官在教研活动中不断自我提升,积极学习新的教育理念和教学技巧,为团队树立了良好的榜样。”

7. **耐心细致**:“教官在指导新教师和学员时总是耐心细致,能够针对他们的具体情况提供个性化的指导和帮助。”

8. **反馈与改进**:“教官能够积极接受反馈,对自身的教学方法和教研工作不断进行反思和改进,以达到更高的教学效果。”

9. **资源共享**:“教官乐于分享自己的教学资源和经验,与团队成员共同成长,提升了整个教研组的教学水平。”

10. **激励他人**:“教官通过自己的实际行动和积极态度,激励着团队成员追求卓越,共同为提升教育质量而努力。”

请注意,评语应当根据教官的实际表现来撰写,既要肯定成绩,也要提出建设性的意见和建议,以促进教官的专业成长和教研活动的有效性。

五、教研组长的职责?

一、组织全组教师学习讨论教学大纲,钻研教材,制定教学进度和计划,带领全组完成学校工作计划和各项任务。

二、领导全组教好所带班级课程,以身作则,出色地完成教学任务。

三、提供教学咨询,组织本组教改、优胜课评选和教学新秀、能手评选活动。组织教材教法研究,专题讲座观摩教学,检查性听课,新教师试讲和有关课外活动。

四、审阅本组教案,定期检查作文,负责本组单元测试,抽考工作。

五、协助校长、教导主任检查教学工作,组织评教活动,征求教学工作的意见,掌握教师工作态度、教学水平和教学效果,帮助教师改进工作态度,提高教学质量。

六、英语教研组座右铭?

座右铭如下:

1.

胸怀大境界,立足小课堂。

2.

课比天大。

3.

知之者不如好之者,好之者不如乐之者。

4.

心有多热,事业有多火。

5. 

一切为了孩子,为了一切孩子。

七、英语教研组格言?

1、教育,要从言行点滴入手。

2、和蔼可亲、明朗向上是面对孩子最好的教态。

3、教学的艺术不在于教授知识,而在于激发孩子的学习兴趣。

4、多肯定,少否定,多说Yes,少说No!

5、老老实实做人,认认真真教书。

6、孩子的健康成长,是我们最大的希望。

八、教研组活动记录?

教研组的活动记录主要是记录各教研组老师的公开课或者是集体备课情况。

对于某位老师的公开课,那么大家首先集中发表每个人的品客意见。授课人的优点和缺点。还有这个评课听课的内容要求有记录人员,标注活动日期,活动的地点。最后呢由教研课组长集中所有老师的意见加以总评。

关于集体备课这一项,主要是对于某一刻的内容,各老师分别发表自己的意见。这课怎么上啊?如何做到重难点突出?教学怎么样呈现重难点?我教学时间怎么安排?师生互动互动如何穿插其间?

九、教研组长如何主持新学期教研组会议?

教研组长召集本教研组全体教师到本组办公室参加新学期教研组会议,传达学校对新学期教研工作的要求,对本组上学期教研工作进行总结,并对本学期本组教研活动进行布置和安排。

十、新手教研组长如何起到教研组的引领作用?

  我是一名在二级幼儿园中担任大教研组长未满三年的新手,对于教研工作的经验是曾经担任了数年的年级组长。作为一名大教研组长,它的职责是多方面的,不仅要了解教育发展的要求和发展的形势、贯彻学校发展的规范、落实队伍建设和发展的目标,又要对教师的学习工作状况、需求等有全面的了解,并组织符合各个发展阶段教师的教研活动,让每位教师都有一定的个人发展和教学方法上的提高,同时要以课题研究的形式开展教研工作,并形成一定的成果。  作为一名新手,尽快地掌握教研工作的方法与策略、尽可能地指导教师获得个人发展,从而推进整个幼儿园的教育教学质量等,是我当务之急的想法。我常常把自己比喻成一位厨艺还不高明的厨师,想要烧好一桌营养丰富的午餐,既要考虑到每个人的不同口味与体质,又要克服众口难调的遗憾,还要让每个人都能得到尽可能多的营养。因此,品尝好菜、细细咀嚼、慢慢回味、敢于尝试新菜的烹饪,成了我这位初级厨师更快掌握本领的门道。  一、品尝好菜——学习优秀教研组的经验。  想要做好菜,先要多品尝。成熟的、优秀的教研组的教研活动就是我学习的最好范本。我先后观摩了乌南幼儿园、科技幼儿园、机关建国幼儿园等优秀教研组的教研活动展示。所展示的教研活动中有的从多元智慧下的互动式教研入手,开展了主题中的多元文化的思考与实践的教研活动;有的以问题为主导,对区域活动中的材料投放是否符合幼儿的实际进行了讨论;有的是通过让教师观摩集体教学活动,针对活动中的教师回应策略进行相关的学习和研讨。教师们在教研组长的带领下,积极思考、踊跃发言,体现了教师间的互动与碰撞,达到了很好的教研效果;她们的活动展示使我看到了一次次高实效的教研活动,让我犹如品尝到了一道美味。  在高一敏名师工作室的活动中我观摩了由袁晶晶老师主持的教研活动,在活动中袁老师针对区域活动中的材料投放,让教师们展开了思维上的碰撞,充满互动的教研形式让我受益匪浅。于是,我根据本园教师学习的积极性、主动性还不够高,思考和总结能力还有待提高的特点,在教研形式上增加了教师的互动环节,把话语权还给教师们,让她们尽可能地互动起来。  例如:在教研活动中,我们开展了关于如何创设孩子们喜欢的游戏环境的讨论,让教师们把自己班级的游戏环境拍成照片,介绍自己创设这个游戏环境的想法、意图,让大家评论孩子们是否会喜欢,并小结出怎样的游戏环境才是孩子们喜欢的。在教研活动的结束前,每人一句话的学习一得环节是每一次的惯例,教师们用一句话分享了教研活动中的所得所想。有的说:遵循孩子们的需要,才能创设孩子们喜欢的游戏环境。有的说:游戏环境决定了孩子们怎么去玩。还有的说:观察幼儿的游戏行为,及时调整游戏环境。简短的一句话旨在让教师们逐渐养成思考与小结的习惯,提高了教师的思辨能力。  二、细细咀嚼——反复揣摩教研理念与内涵。  有效的教研活动只有活动是不够的,还要有内涵,教研活动中的理念与内涵才是有效教研的根基。因此我细细的咀嚼教研活动中的所要传达给教师的教育理念,反复琢磨教育行为背后的教育观念和思想理念,不断提高教研组长应具备良好的素养。  例如:为了了解教师们的发展现状与困惑,我增加了对年级组的实地调研次数,主要是对各个年龄班教师的集体教学活动的听课调研。在听课中,既有推门而入的随堂课,又有各个年级的研讨课,还包括学期结束前的考核课。在各个层面的听课中发现了教师们在集体教学中普遍存在的问题,如:较多关注了教师的教,较少关注幼儿的学;对活动的目标还不明晰,教学过程中的层次还不明确;在活动中教师的回应方法和策略较单一,互动不够等。  针对以上这些问题,我开展了有针对性的教研活动,例如:学习《课程实施规范》中集体教学活动中的要点;观看科技幼儿园的优秀名师——袁晶晶老师的经典教学《变》的视频,感受她在教学中放松、幽默、与幼儿随机互动的教学风格以及层层递进的教学过程;同时开展以年级组为单位的交流课活动,让教师们在研课、听课、评课中不断地进行教学理念与思想上的碰撞,有了这样的碰撞必定会迸发出火花,从而能在教师的教学中发生实际的教学行为转变。  想要引领教师就要有比教师们更领先的教育理念与更有效的教育方法,逐步让自己的指导更具有说服力,能一针见血、一语中的。只有得到教师们的认同,才能使教师真正地有所改变、有所提高。  三、慢慢回味——活动前做足功课,活动后整理、归纳与反思。  为了让教研活动的开展目的明确、提高实效,我在每次教研活动前静心思考、做好备课、精心准备,把每一次活动的目标、准备与过程进行了较详细的安排和设计,包含了活动主题、活动目标、活动准备、活动过程以及活动后的效果记录。除了做好备课以外,我把功课做足,在教研活动前翻阅大量的资料,并进行整理与归纳,提取对教研活动的目标达成有用的部分,向教师们进行讲解与传达。  例如:我根据《规范》中集体教学活动的要求,整理成为一段朗朗上口的顺口溜,即:突出重点抓难点,层层推进有小结,语言精练有提升,问题开放有回应,生动有趣多样化,教具媒体有实效。简短的句子让教师们能在较短的时间内进行理解和记忆;又如:为了让教师对环境教育的概念有进一步的了解,我将有关环境教育的书籍内容进行了整理,归纳出便于教师理解的内容,即:三个取向——有关环境的教育、置身环境的教育、关心环境的教育;七大原则——简单经验、户外体验、利用校园、提供工具、进行实验、避免仅让学生观看及聆听、教师显示个人对自然界的乐趣及做出示范。教师们不再为学习大篇的理论文章而感到枯燥和头痛,对工作的指导意义更加能够体现出来了。  另一方面,教研活动后收集整理所有的资料,附上学习的文章内容、教师的调查表格、收集的信息资料、学习记录、教研效果反思等,成为完整的教研活动资料。既能反映这一阶段的教研活动过程与效果,又便于总结与分析,使今后的教研活动有更好的效果。  四、烹饪新菜——尝试不同的教研方法。  通过在实践中的不断磨练,我这个厨艺不精的初级厨师逐渐摸索出了做菜的诀窍,开始尝试着烹饪出更多的新菜。大教研组活动的形式增多了,教师们的教研热情也逐渐增加了。  如:针对环境教育心、手、脑结合教育方法,开展的同课异构实践;针对幼儿园环境教育中善用资源、创设环境、人际关系理论学习的头脑风暴;针对环境创设中如何让幼儿充分活动、充分感受、充分发展的游戏环境交流展示等。教研活动成为大家需要的教研,成为大家投入的教研,教研的形式越来越丰富了,如:实地调研摸情况,听课反思与交流,人人发言无听众,归纳小结有提升,同时也提高了园本教研的实效。  经过两年的学习、思考、实践、探索,我从新手大教研组长逐步成熟、渐渐得心应手起来。同时,我也看到了自己在教研引领中的不足之处,如:怎样指导年级组长的工作、怎样进一步加强课程与教师教学之间的联系等、如何进一步引领教师将理论转化为教学行为等。在这个期间,我得到了园长对我的指导与帮助,特别是在高一敏名师工作室的学习中获取了大量的理念、信息和经验,让我像海绵吸水般的求知若渴。教研组长既是组织者、又是引领者,我将继续做好这样的角色,和教师们共同成长,和幼儿园一起发展。

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