一、督导工程师是做什么的?
工作职责:
1、基站安装的现场督导以及建设;
2、通信基站的安装、开通以及路测等工作;
3、工程项目的堪测设计工作;
4、移动联通或电信等室内信号及室外信号覆盖设计;
5、小区信号综合分布系统方案的设计;
6、产品性能维护等工作;
督导工程师岗位职责 :
1、负责工程督导、开通、验收等工作;
2、负责工程站点的物料统计,包括开料、退料、完工物料统计等工作;
3、负责工程开工、完工、验收等相关资料的制作及完善;
4、负责对工程安装、设备情况及时输入,协助建立工程档案;
5、记录工程信息(站点照片,设备编号等)。
二、5g督导工程师干嘛的?
一、工作内容
1. 确保工程施工符合设计要求
2. 检查施工现场的安全状况,确保施工过程中人员的安全
3. 履行监督工作,保证工程质量
4. 跟进工程进度,及时反馈施工进展情况
5. 审核工程验收报告,确保工程质量符合验收标准
二、作用:
1. 提升工程质量:督导能够对工程施工过程进行全面监督和检查,从而大大提升了工程的质量
2. 提高工程效率:督导可以通过跟进进度及时掌握施工情况,及时解决施工中的问题,提高施工效率
3. 保障工程安全:督导可以对现场施工中的安全隐患进行监督和检查,确保施工过程中人员的安全
4. 促进工程进展:督导能够及时反馈工程进展情况,推动工程的进展,确保工程建设进度
5. 辅助工程验收:督导可以审核工程验收报告,确保工程质量符合验收标准,为工程的验收提供帮助
三、督导工程师主要是干什么工作?督导工作职责有哪些?
工作内容很多,主要核心工作就是收保险费。
工作性质在外勤中属于内勤,在内勤中属于外勤,隶属保费部,签劳动合同。
工资待遇有高有低,天时地利人和缺一不可,分配到好的区域,就如顺水推舟;分配到差区域,就算个人能力再强,没有一年半载薪资也不能走上正轨。
加班严重,平安一贯的文化,加班时间看主管,有的主管一个星期两三次(周六半天),有的一个星期五六次。
晋升途径见仁见智,现在营销发展特别快,工作能力不错的,情商高的,人际关系好的,熬几年就能当主任(我那主管做了8年才升)。然而到主任几乎就封顶了,因为再上就是经理,一个经理管50人左右,从主任中选人上去,有些做了10多年都还是主任,熬资历都熬不上去,所以选择调岗也是晋升的一条途径。
这份工作能让你成为一个万事通。投保、核保、理赔、保全等等关于保险的所有知识你都要懂一些,对刚接触保险行业的年轻人很有帮助。其次与各式各样的业务员、客户打交道,接触的人很广很杂,对你的综合能力有很大提升。并且对于毕业五年内的普通本科生来说(一级机构招聘底线是全日制本科),薪资待遇较高,而且是通过调岗进入平安管理岗位的切入口(平安传统内勤几乎只要211、985的毕业生)。最后,平安的平台优势更不用说了,从平安跳槽的优质人才不愁找不到好工作的。
希望这篇回答能给予“准同事”们一些帮助。
透露一下薪资吧,某一线城市,第一年税前15w,第二年税前19w,目前已跳槽。
四、无线网络督导工程师,主要是做什么的,谁能帮帮我,写详细点?
工作职责: 1、基站安装的现场督导以及建设; 2、通信基站的安装、开通以及路测等工作; 3、工程项目的堪测设计工作; 4、移动联通或电信等室内信号及室外信号覆盖设计; 5、小区信号综合分布系统方案的设计; 6、产品性能维护等工作; 督导工程师岗位职责: 1、负责工程督导、开通、验收等工作; 2、负责工程站点的物料统计,包括开料、退料、完工物料统计等工作; 3、负责工程开工、完工、验收等相关资料的制作及完善; 4、负责对工程安装、设备情况及时输入,协助建立工程档案; 5、记录工程信息(站点照片,设备编号等)。
五、无线督导开通工程师是干什么的?
回答如下:无线督导开通工程师是指负责无线网络的开通和维护的专业人员。他们需要熟悉无线通信技术和网络结构,能够对无线网络的性能进行监测和分析,发现并解决网络问题,确保网络的正常运行。
此外,他们还需要具备一定的计算机和网络知识,能够进行网络配置和调试,保证网络的安全性和稳定性。在无线通信领域,无线督导开通工程师是一个重要的职业,承担着保障通信质量和用户体验的重要任务。
六、督导职责?
督导的职责包括监督和指导团队成员的工作,确保他们按照公司规定和标准履行职责。同时,督导也需要对团队成员的工作质量进行评估和反馈,提供必要的培训和支持,以确保团队能够达到预期的绩效目标。此外,督导还需要与上级领导和其他部门进行有效的沟通和协调,确保团队的工作与整体目标保持一致。总之,督导在管理团队的同时,也需要发挥引导和协调作用,以保证团队的高效运转和良好的工作成果。
七、什么督导?
督导的意思是指监督指导。在心理学上是指对长期从事心理咨询工作的心理咨询师和心理治疗师的职业化过程的专业指导。
督导并非简单地对被督导者提出一些建议与指导,而是一个督导者与被督导者之间充满着情感且复杂的互动过程。这是督导双方的一个学习联盟。
八、线上督导和线下督导哪个好?
都不好。
现在采取的是线上+线下双向融合督导模式。
“线上+线下”双向融合督导模式是线下深入学校进行实地督导和线上网络督导互相融合的新型督导模式。随着教育改革的深入推进,义务教育均衡发展的有序推进,在扎实做好线下实地督导的基础上,线上督导由于操作简捷、传递快速、覆盖面全、便于分析等特点越来越被教育督导机关或责任督学所重视。本文提出依托“两信一平台”手段,与学校、师生、家长互动,与师生课堂互动,进行以素质教育综合督导评价等为内容的“线上+线下”融合的督导策略,从而提高督导的实效性。
九、教育督导和教育督导评估区别?
区别如下:
第一,概念不一样,教育独到和教育评估是两个概念,不能完全等同,
第二,侧重点不一样,教育督导是专门的一批人员或者一个机构对教学过程,教学质量进行督查检查,
教育评估是有一个机构对教学过程的每一个环节进行效果性的评价,评价值一个过程的教学质量如何?目的是进一步改进教学能力。
十、个人督导和团体督导优缺点?
个别督导
优点:
(1)督导过程隐秘性高;
(2)更好了解督导者情况;
(3)向被督导者提供充分、有效服务示范。
缺点:
(1)督导者的信息可能无助与被督导者的服务;
(2)容易发展成共同谋划的关系;
(3)无法比较同一服务不同督导处理策略和技巧。
团体督导
优点:
(1)有利于纠正单一督导产生的偏见和盲点;
(2)相互学习处理问题的工作经验;
(3)提供机会进行充分的角色扮演;
(4)节省时间、经费和专业人力。
缺点:
(1)接受督导时间不足;
(2)被督导者隐藏和忽视自己的问题;
(3)被督导者对服务对象不同观点的冲突;
(4)隐秘性较低。
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