实施分很多种。
1、一个小软件的部署人员就是到现场把软件一装,然后简单培训一下。这种实施人员是很低级的,待遇中下,经常出差,前景很差,差到什么程度呢,如果你不努力做积累,工作时间外不努力学习新的知识,那么年龄稍大就会很凄凉,凄凉到什么程度呢,大概就是干啥啥不行,弄啥啥不会的程度,一直只能在最底层待着。
2、多个系统的部署人员,一个项目的协调者。这种实施人员比第一种好一些,要求稍高,我就是做这个的,一个项目里包括很多套系统,需要仔细的协调好各个方面,比如为学校做信息化,涉及的软件有学工系统、宿管系统、门户、网站群、人事系统、财务系统、教务系统等等,大的项目可以涉及到20多个系统。另外还会涉及到系统集成,比如教务、人事、财务和门户的集成。这里面,焦心的事非常多,需要跟学校要各种期初数据,学校不给怎么办,给的格式不符合要求怎么办,系统里模块有缺失,满足不了学校需求怎么办,等等这些,会让人焦头烂额。还得处理些商务上的事情,为了中标,标书上写的天花乱坠,实际根本做不到怎么办.......这种人员,有些时候也会被称为“项目经理”,但是实际上,就是一个实施人员。这种实施人员,技术能力要求并不算高,但是对于组织协调能力要求非常高,稍差一点就会让项目陷入困境。这样的实施人员,前景很不好说,组织协调能力很难量化,不像技术人员可以拿作品出来做代表,也不像销售人员可以拿业绩做代表。但是有一个和第一种一样,如果不努力做积累,前景就比较灰暗。
3、一个领域,一个行业的专家级人物。这种人很少,都是精英了,我见过的精英比较少,不太好说。做到这一步很难。
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