如何解决招聘不到销售人员的方法？

如何才能招到优秀的销售人员，这是让众多企业非常头疼的问题，特别是销售人员招聘，由于销售的流动性较大，招聘就很关键。很多企业绞尽脑汁尝试各种办法，比如通过网络，人才市场，学校，朋友推荐，猎头公司等等，但是结果却总不尽如人意。

虽然大量优秀的销售人员很难招聘到， 但是组建销售精英队伍，我们可以从基础培训开始，很多企业有许多优秀的人才等待被发现，我们可以对其进行重点培养，一旦培养起来的人员一般是不随意更换工作的。组建这支精英队伍不仅要完成一定的销售任务，而且担负起销售队伍培养的职责。我们要舍得花费时间和精力，给与骨干成员的提高待遇，给与销售队伍进行业务考核和嘉奖，这样更能够激发他们的动力。

其次，建立销售团队，分级管理，我们可以通过销售骨干管理他们的队伍，这样我们的销售精英们更能够懂得如何组建团队，更好的选择优秀的人才，事半功。

很多公司薪水上舍不得投入，伤了业务人员的自信心，导致招聘一直在招聘，一直招聘不到合适的人选，但是我们提高待遇并不一定是要提高薪水，我们可以做个调查，至少比同行稍微高一点，这样才能更有吸引力。有了很好的待遇，业务人员才能够无后顾之忧，才能更有激情的投入工作。

企业文化非常重要，对于一些优秀的业务员，我们要对其进行定期的培训，邀请其家人一起参与活动，才能让她对公司更加忠诚，这样才能更有利于企业的发展，我们要让我们的团队明白，只要你足够优秀，只要你肯干，我们一定就一定不会让你失望。这样才能让大家信心更足，更有利于激发销售人员的士气。

招聘人员需要对业务人员进行甄选，要挑选那些有激情的人，聪明的人，口才好不好只能作为参考的一项，人品更为重要。不要在意他的个人魅力，我们更应该关注他的行为特质。

选择人员我们要关注细节，我们要看这个人的普通话是否标准，个人修养好的员工才是最好的选择。

一个好的业务员必须由一个好的性格，这样才能与客户相处起来更让人感觉舒服，毕竟伸手不打笑面人，有时候我们可能与客户发生点争执，但是一个美丽的微笑可以很快的化解尴尬，拉近与客户的关系。