实管通常指的是实物管理,是指对企业的固定资产、原材料、产品等实物进行管理和控制的过程。实物管理的主要目的是确保企业的资产安全、提高资产利用率、降低成本、提高效率等。
实物管理通常包括以下几个方面:
1. 固定资产管理:对企业的固定资产进行登记、盘点、维护、报废等管理。
2. 原材料管理:对企业的原材料进行采购、入库、出库、盘点等管理。
3. 产品管理:对企业的产品进行生产、入库、出库、销售等管理。
4. 库存管理:对企业的库存进行管理,包括库存数量、库存成本、库存周转率等。
实物管理是企业管理的重要组成部分,对于企业的生产经营和发展具有重要的意义。
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