1、执行设备总监的指示,直接对设备总监负责;
2、负责公司设备的全权管辖和调配,工程的组织和实施;
3、对设备部所有人员全权管辖和调配,挑选和配备下属各岗位管理人员;
4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好,以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能,确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态;
5、制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属严格执行岗位责任制,操作规程及设备检修保养制度;
6、深入现场,掌握人员和设备状况,坚持经常作如下检查:1)、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施;2)、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差及时纠正;3)、现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工动态,发现不良倾向,及时纠正;4)、现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患或影响营业的重大故障,立即安排人员排除及时处理;
7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度,发现问题及时采取措施;
8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划,备件购进计划,并组织实施;
9、经常征询门店意见,不断改进原设计缺陷,支持下属进行技术改革,使动力设备性能日益完善;
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