建立企业技术中心的绩效考核机制首先要确定考核指标,比如突破技术难题的个数、技改技措投入产出比、技术规程的漏洞个数等,然后确定考核周期,接着按照节点记录数据,进行考核,最后是应用考核结果,作为技术人员的工作改进、奖金发放、薪酬调整、职位调整、培训确定、生涯规划等方面的依据。
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