从理论上来讲,甲方项目负责人与项目总监理工程师没有大小之分,他们管理的内容不同,承担的责任也不同,因此也没法比较谁大谁小。甲方的项目负责人要对整个项目负责,包括前期的手续办理,施工过程的协调管理,设备安装管理,甲方各种费用管理等等,总监理工程师一般只对项目的施工过程进行管理,包括质量、安全、进度、成本等方面。
在实际工作中,因为甲方是建设单位,负责出钱的,所以甲方的项目负责人要比总监理工程师大。
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