1.市场研究:研究生命科学/环境监测、管理、治理行业规律和政策走向,完善原有商业模式,孵化新业务类型;
2.产品规划:根据公司战略目标和行业发展趋势/市场机遇,制订集成与应用业务产品规划,并推动落地;
3.资源整合:整合外部资源,开展外部合作和产品技术引进,快速推出符合市场需求的产品和应用解决方案;
4.客户支持:负责客户端大项目的支撑,含解决方案、集成设计、现场技术支撑等;
5.组织管理:根据业务规划完善组织架构和岗位设置,设计优化研发激励机制和考核办法,开展团队能力建设;
6.流程建设:管理产品集成设计、客户服务支撑流程,并积极推动跨部门协作,优化跨部门工作流程;
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