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2023-12-19 02:25
admin
1、 使用传统的IE工具，或者精益和TOC的方法对技术部的工作进行分析和研究。首先要做的是技术部工作的流程分析，每个工程师就相当于一个一个的工作站，和生产现场的分析没有什么两样。然后是工程师的工作分析，特别要强调的是工程师工作优先度有没有明确，工作有没有进行标准化。分析之后是改进，可以用IE的ECRS模式，也可以用TOC的关键链思路来进行改善。最后要强调的是，目视化和check list两个工具对技术部工作的帮助与在现场是一样重要的。
2、 对人员的管理要有一整套思路。第一步最重要，也是最难的，那就是亲和力。
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