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托管培训机构的出路?

171 2024-03-12 07:45 admin

一、托管培训机构的出路?

(一)传统托管行业:低附加值的服务产品和非专业的学科产品,支撑不起高额的投资回报,在国家逐步强化校内基本民生服务的政策打压下,将逐步被市场淘汰;

(二)学科辅导行业:行业成熟、寡头垄断、产品同质化严重,已经进入资本运作阶段,在寡头和政策的上挤下压下,中小机构拓客艰难,也必将出局;

(三)艺术培训、全脑培训… 赛道拥挤,同样面临产品同质化的白热化竞争问题,中小机构同样举步维艰,难有作为;

(四)以三迁优托为代表的学能成长中心,依托课后托管的刚需,植入“学、能”一体的成长教育和家庭教育内核,采用先进的教学、训练技术,赋予行业全新的市场价值,符合国家对于学生“五育并举”的教育发展策略,满足家长日益增强的对学生综合发展的专业需求,异军突起,开创一片教育蓝海市场!

二、托管机构受不受培训机构管辖范围?

通常托管机构是不受培训机构管辖范围的管辖的,在特殊情况下,托管机构要求培训机构代替托管机构来管辖的情况下来管辖的,一般情况下在没有持殊要求管辖的情况下,一般管辖机构是不管托管机构的,所以托管机构是不受管辖机构的管辖的

三、培训机构的托管合法吗?

应该说収托管学生不违法。托管,顾名思义,可以把小孩托付给有责任心的组织或个人管理。管理范围包括学习做作业,吃饭,这样可以切切实实帮助到双职工父母因工作无暇照顾孩子的难处。

现在国家教委都鼓励学校在寒暑假期间办托管,切实解决因父母双工作无法照顾孩子的困难。

四、培训机构可以周末托管吗?

有那种周末的托管班,这些和教育机构还是不太一样

五、托管属于校外培训机构吗?

托管班不算培训机构,托管班和培训班的区别如下:

1、工作范围: 托管班主要负责日常托管、接送、课业辅导、习惯培养等,而培训班主要负责培训学生,以提升孩子学习成绩为目的。 2、资质要求: 除了基本的工商营业执照和税务登记证外,如果托管班不负责培训业务的话,那么实际上是不需要办理办学许可证的,不过托管班一般提供就餐服务,有的全托班还提供休息场所,因此需要办理食品安全许可证和相关证书;培训机构需要办理办学许可证才能开班培训。

3、教师要求: 托管班对于教师的要求并不高,因为主要是负责照看学生和作业辅导,一些托管班招聘兼职大学生也可以满足要求;而培训班则不同,需要专业的老师来为学生提供学习服务,培训机构上课是需要教师资格证的,托管班则不用。

4、选址条件: 托管班需要负责孩子的接送,如果距离学校较远的话是很不方便的,因此一般开设在学校附近,而培训班不需要接送孩子,因此通常选择在交通便利,靠近社区或者商圈的位置开办。

六、培训机构停课包括托管吗?

停课不包括,国家双减政策是针对于校内课程的培训的限制,限制课程培训的时间和价格。不包括托管服务。双减政策已经实行一段时间了,很多培训机构都转为托管服务了。很多不能按时下班的人或者没有双休的家庭,都需要有这种托管服务,这种服务国家也是允许的。

七、托管班属于培训机构吗?

托管班不算培训机构,托管班和培训班的区别如下:

 1、工作范围: 托管班主要负责日常托管、接送、课业辅导、习惯培养等,而培训班主要负责培训学生,以提升孩子学习成绩为目的。 2、资质要求: 除了基本的工商营业执照和税务登记证外,如果托管班不负责培训业务的话,那么实际上是不需要办理办学许可证的,不过托管班一般提供就餐服务,有的全托班还提供休息场所,因此需要办理食品安全许可证和相关证书;培训机构需要办理办学许可证才能开班培训。 

3、教师要求: 托管班对于教师的要求并不高,因为主要是负责照看学生和作业辅导,一些托管班招聘兼职大学生也可以满足要求;而培训班则不同,需要专业的老师来为学生提供学习服务,培训机构上课是需要教师资格证的,托管班则不用。

 4、选址条件: 托管班需要负责孩子的接送,如果距离学校较远的话是很不方便的,因此一般开设在学校附近,而培训班不需要接送孩子,因此通常选择在交通便利,靠近社区或者商圈的位置开办。

八、小课桌托管算培训机构吗?

小课桌托管不算培训机构,小课桌托管是家长没有时间接孩子由小课桌老师代替接孩子,放学以后小课桌老师把孩子接到学后班以后,看着孩子写作业,然后等待家长来接,如果孩子中午不在学校吃饭的话,有的小课桌老师也会把孩子接到学后班去吃饭吃完饭再给送去学校在周六周日的时候,也可以把孩子送去小课桌托管

九、托管中心和培训机构的区别?

托管中心一般只做午托和晚辅,而培训机构一般是补课

十、托管班如何和培训机构合并?

要将托管班和培训机构合并,首先需要进行详细的谈判与协商,明确合并的目标和利益分配等关键问题。

在整合过程中,需要统一管理,合理规划课程设置和师资分配,确保教学质量和服务水平的提升。

同时,要加强市场推广,整合双方的品牌和资源优势,达到相互促进和共同发展的目标。

最后,还需处理好合并过程中的人员安置、财务清算等实际问题,确保合并能够顺利进行并产生良好的合力效应。

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